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更新于 7月8日

項(xiàng)目技術(shù)員

9000-10000元

職位描述

工程施工
1、對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)主要責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
3、組織本項(xiàng)目貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件,健全質(zhì)量管理制度,規(guī)范質(zhì)量管理工作。
4、主持編制并組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施,創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
5、參加質(zhì)量管理小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議,提出項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。
6、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量事故分析會(huì),對(duì)因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作,研究質(zhì)量改進(jìn)措施。
8、指導(dǎo)質(zhì)檢員、施工班組的工作,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分部、分項(xiàng)工程(半成品)責(zé)令返工,并對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的班組和個(gè)人實(shí)施罰款。
9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理重大責(zé)任事故,并組織有關(guān)部門分析原因,提出防治、改進(jìn)措施 。
10、經(jīng)常聽取質(zhì)量檢查的匯報(bào),積極支持技術(shù)檢查部門的工作,努力提高工程質(zhì)量。
11、負(fù)責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會(huì)議,征求意見,采納合理化建議,抓好質(zhì)量管理工作。

工作地點(diǎn)

烏魯木齊水磨溝區(qū)新疆兵建電安工程建設(shè)有限公司

職位發(fā)布者

張女士/經(jīng)理

立即溝通
新疆兵建電安工程建設(shè)有限公司
新疆兵建電安工程建設(shè)有限公司成立于2024年5月7日,注冊(cè)資本金10000萬元,由北新路橋集團(tuán)、兵團(tuán)市政交通集團(tuán)和兵團(tuán)建材集團(tuán)共同出資組建,列入第十一師二類企業(yè)序列管理,由兵團(tuán)建工集團(tuán)監(jiān)管。公司設(shè)總部、子公司、項(xiàng)目部三級(jí)機(jī)構(gòu),扁平化管理,實(shí)施總部、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)管理模式。按照“做強(qiáng)總部、做實(shí)項(xiàng)目部”的原則,子公司相關(guān)管理職能由總部直接履行??偛吭O(shè)立精干的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),制定清晰的內(nèi)部管理流程,管理崗位按照實(shí)際工作需要和高效原則進(jìn)行定崗定編設(shè)計(jì)。公司資質(zhì):電力工程施工總承包一級(jí)、二級(jí)。主營(yíng)業(yè)務(wù):電力施工板塊、電力設(shè)計(jì)測(cè)試板塊、電力設(shè)施設(shè)備部品部件生產(chǎn)板塊、電廠運(yùn)營(yíng)維護(hù)及智能平臺(tái)打造板塊。
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