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1.根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定全面的招商策略和計(jì)劃，確保與集團(tuán)的整體發(fā)展方向一致。分解招商目標(biāo)，制定詳細(xì)的執(zhí)行方案，并監(jiān)督實(shí)施，以達(dá)成出租率等關(guān)鍵指標(biāo)。 2.深入了解商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究行業(yè)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，為招商策略的調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。 3.積極開拓多元化的招商渠道，建立并維護(hù)廣泛的招商網(wǎng)絡(luò)，包括品牌商、代理商、行業(yè)組織等，積累豐富的客戶資源，為項(xiàng)目的招商工作提供有力保障。 4.負(fù)責(zé)招商團(tuán)隊(duì)的日常管理，制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和管理制度，營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。 5.負(fù)責(zé)平臺(tái)商業(yè)項(xiàng)目的招商工作，指導(dǎo)各項(xiàng)目招商工作開展。