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崗位職責(zé) 1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)制定 根據(jù)本地生活業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定團(tuán)購板塊的GMV、DAU（日活用戶）、核銷率、商家增長率等核心指標(biāo)。 差異化定位：利用線上“內(nèi)容+交易”優(yōu)勢，與美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等傳統(tǒng)平臺(tái)形成區(qū)隔（如側(cè)重“網(wǎng)紅爆款”“短視頻種草”）。 2. 內(nèi)容化運(yùn)營驅(qū)動(dòng)交易 短視頻/直播帶貨： 聯(lián)動(dòng)商家、達(dá)人生產(chǎn)高轉(zhuǎn)化內(nèi)容（如“沉浸式探店視頻”“直播限時(shí)搶購”）。 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容模板（如“3秒展示套餐賣點(diǎn)+價(jià)格對(duì)比”），降低商家創(chuàng)作門檻。 熱點(diǎn)借勢：結(jié)合線上熱門話題（如“城市打卡挑戰(zhàn)”），策劃本地團(tuán)購活動(dòng)。 3. 商家生態(tài)建設(shè) 招商與分層運(yùn)營： 重點(diǎn)簽約本地頭部品牌（如連鎖餐飲、五星酒店），同時(shí)扶持中小商家（提供免費(fèi)拍攝、流量扶持）。 設(shè)計(jì)靈活合作模式：純傭金、保底+分成、獨(dú)家套餐（如“抖音專享價(jià)”）。 商家賦能： 開發(fā)“商家培訓(xùn)體系”（短視頻制作、直播話術(shù)、團(tuán)購套餐設(shè)計(jì)）。 提供數(shù)據(jù)工具（如“熱銷套餐排行榜”“用戶畫像分析”）。 4. 用戶增長與留存 -流量獲取： -通過線上廣告（DOU+）、同城頁feed流、搜索關(guān)鍵詞優(yōu)化（如“城市+美食優(yōu)惠”）精準(zhǔn)獲客。 聯(lián)動(dòng)抖音達(dá)人（本地探店KOL）進(jìn)行內(nèi)容分銷。 留存策略 搭建“抖音本地生活會(huì)員體系”（如限時(shí)特權(quán)、積分兌換）。 定期推送“常購品類”優(yōu)惠（基于用戶行為數(shù)據(jù)）。 5. 平臺(tái)規(guī)則與風(fēng)控 -制定商家準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)（如資質(zhì)審核、服務(wù)質(zhì)量評(píng)分），建立淘汰機(jī)制。 監(jiān)控異常數(shù)據(jù)（虛假宣傳），保障用戶體驗(yàn)。