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1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目全周期管理，包括：前期策劃、施工組織到竣工驗(yàn)收的全過程管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達(dá)標(biāo)。 2.編制項(xiàng)目預(yù)算、施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購、施工、監(jiān)理等多方資源。 3.技術(shù)統(tǒng)籌與規(guī)范執(zhí)行，審核圖紙及技術(shù)方案，解決施工中的復(fù)雜技術(shù)問題，確保符合國家規(guī)范。 4.成本與風(fēng)險(xiǎn)控制，監(jiān)控項(xiàng)目成本，優(yōu)化材料與人工配置，偏差超標(biāo)時(shí)需預(yù)警并制定糾偏措施。 5.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（如工期延誤、合同變更等），提前制定應(yīng)急預(yù)案。 6.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，包括技術(shù)人員、分包商、勞務(wù)，落實(shí)安全交底與培訓(xùn)（持證上崗率100%）。 7.確保項(xiàng)目資料完整歸檔。 8.對(duì)接業(yè)主、總包、政府監(jiān)管等部門，主持工程例會(huì)，定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展（周報(bào)/月報(bào)）。