1、熟悉IVD產(chǎn)品,跟多個(gè)IVD廠家有一定聯(lián)系;
2、負(fù)責(zé)關(guān)鍵供應(yīng)商的戰(zhàn)略談判與關(guān)系維護(hù),與核心供應(yīng)商建立長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
3、審批新供應(yīng)商的引入和重大采購合同,對(duì)供應(yīng)商資源池的健康度和競爭力負(fù)責(zé)。
4、主導(dǎo)重大項(xiàng)目的成本分析、價(jià)格談判,確保公司獲得最具競爭力的采購成本。
5、監(jiān)督并分析采購總成本,尋找降本機(jī)會(huì),推動(dòng)成本節(jié)約項(xiàng)目的實(shí)施,并量化成果。