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1. 采購管理：
- 負責供應商的開發(fā)、評估和管理，確保供應鏈的穩(wěn)定性和成本效益。
- 制定采購計劃，優(yōu)化采購流程，降低采購成本。
- 監(jiān)控市場動態(tài)，及時調整采購策略。
2. 銷售管理：
- 制定銷售策略，帶領銷售團隊完成銷售目標。
- 分析市場需求，開發(fā)新客戶，維護現有客戶關系。
- 監(jiān)控銷售數據，定期匯報銷售業(yè)績并提出改進建議。
3. 團隊管理：
- 領導采銷團隊，制定團隊目標并監(jiān)督執(zhí)行。
- 培訓和發(fā)展團隊成員，提升團隊整體業(yè)務能力。
4. 跨部門協(xié)作：
- 與財務、物流、市場等部門緊密合作，確保采銷流程的順暢運行。