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2.根據(jù)BOM表進行詢價-議價-比價-確認(rèn)單價。通過物料的質(zhì)量，價格，交貨，服務(wù)等挑選供應(yīng)商。
3.負(fù)責(zé)下單，跟進交期，嚴(yán)格控制庫存。
4.處理品質(zhì)問題，如RTV和MRB退貨等。
5.核對每個月的對帳單，交部門經(jīng)理審核再上交財務(wù)部。
6.對供應(yīng)商進行評估，每月對合格供應(yīng)商的交貨情況進行分析，填寫《供方業(yè)績評定表》。
7.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。