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1、與業(yè)務(wù)部門緊密合作，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和目標(biāo)，將人力資源策略與之對接，確保人力資源管理活動能夠有效支持業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、為業(yè)務(wù)部門提供人力資源管理方面的專業(yè)咨詢，包括人才規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、員工關(guān)系、薪酬福利等方面，幫助解決業(yè)務(wù)部門在人員管理上的問題。
3、分析并優(yōu)化人力資源流程，提高效率，確保人力資源服務(wù)和解決方案能夠快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求，同時符合公司政策和法規(guī)要求。
4、協(xié)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行人才盤點(diǎn)、繼任計劃、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作，識別高潛力人才，促進(jìn)員工成長和發(fā)展，建立人才梯隊。
5、參與企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)組織內(nèi)部的有效溝通，增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度，營造積極向上的工作氛圍。
6、收集、分析人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)和指標(biāo)，如員工滿意度、留存率、招聘效率等，為人力資源策略的制定和調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。
7、在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等變革時期，作為橋梁推動變革的順利實(shí)施，確保員工理解和接受變化，最小化負(fù)面影響。
8、確保所有人力資源操作和政策遵守當(dāng)?shù)氐膭趧臃煞ㄒ?guī)及公司內(nèi)部規(guī)定，降低法律風(fēng)險。
9、完成直接上級交辦的其他工作。