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4.處理質(zhì)量事故，制定改進(jìn)方案

二、商務(wù)協(xié)調(diào)與跨部門運(yùn)作 1.客戶關(guān)系管理 處理設(shè)計(jì)變更簽證，把控增項(xiàng)成本與工期影響 建立客戶滿意度回訪機(jī)制，推動(dòng)服務(wù)升級(jí) 2.跨部門協(xié)同運(yùn)作 聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)部深化施工圖紙，組織技術(shù)交底 協(xié)同材料部制定采購(gòu)計(jì)劃，監(jiān)控材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)效 配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行工程款結(jié)算與成本核算 支持市場(chǎng)部提供施工案例與技術(shù)答疑 三、工程資料與信息化管理 1.施工文檔管理 2.建立項(xiàng)目檔案標(biāo)準(zhǔn)化模板（含施工日志/驗(yàn)收記錄/竣工圖） 3.隱蔽工程影像資料留存（水電/防水等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)） 4.完善售后維修檔案 四、風(fēng)險(xiǎn)防控與創(chuàng)新改進(jìn) 1.制定應(yīng)急預(yù)案（極端天氣/工人事故/材料短缺）