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1、根據(jù)公司運力需求和市場競爭態(tài)勢，制定年度/季度司機招募目標(biāo)及執(zhí)行方案。
2、負責(zé)定制銷售管理制度及服務(wù)標(biāo)準；
3、負責(zé)對網(wǎng)約車邀約人員進行培訓(xùn)、指導(dǎo)與監(jiān)督，培養(yǎng)敏銳的市場捕捉和判別能力；
4、定期評估銷售人員的工作表現(xiàn)，安排銷售人員的工作日常；
5、每天客流量的及時匯總、匯報并提出合理性建議；
6、結(jié)合司機痛點（如收入、車輛成本），設(shè)計分層話術(shù)。
7、能帶領(lǐng)5人以上團隊，推動跨部門協(xié)作。
8、熟悉司機招聘的線上平臺