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1.電商平臺(tái)及線下門店訂單預(yù)測(cè)，搭建滾動(dòng)預(yù)測(cè)模型
2.各倉(cāng)人力出勤計(jì)劃、管控人力成本、確保人員工作飽和
3.全國(guó)各倉(cāng)崗位人員作業(yè)效率評(píng)估，確保月度預(yù)算目標(biāo)達(dá)成，完成年度總目標(biāo)
4.年度人力成本預(yù)算的達(dá)成監(jiān)控
工作職責(zé)：
1.通過運(yùn)營(yíng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)分析，輸出各倉(cāng)每日出勤計(jì)劃，合理安排日常人員出勤及大促儲(chǔ)備，保障各倉(cāng)正常運(yùn)營(yíng)，達(dá)成各月度勞效目標(biāo)，管控人力成本，確保人員工作飽和;
2、統(tǒng)計(jì)匯總并分析訂單結(jié)構(gòu)、類型，全國(guó)各倉(cāng)各崗位人員作業(yè)效率評(píng)估，確保月度預(yù)算目標(biāo)達(dá)成，完成年度總目標(biāo);
3、與倉(cāng)庫(kù)溝通訂單出庫(kù)及效率達(dá)成等問題點(diǎn)分析及改善。保障倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)無異常，并促進(jìn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)提升;
4、積累全國(guó)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，提供有效合理的預(yù)算目標(biāo)，并跟進(jìn)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，提出改善方法或措施:
5、承接完成經(jīng)營(yíng)管理組經(jīng)理以及企劃部負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)事務(wù);