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1、人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，制定公司年度人力資源規(guī)劃，并貫徹執(zhí)行。 2、招聘與配置:制定年度招聘計(jì)劃，實(shí)施招聘并合理配置。 3、培訓(xùn)與開發(fā):建立公司培訓(xùn)管理體系，組織實(shí)施各類學(xué)習(xí)發(fā)展活動(dòng)，提升了全員整體專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。 4、績效管理:建立績效管理體系，根據(jù)公司不同的發(fā)展階段適時(shí)調(diào)整。 5、薪酬福利管理:建立并完善薪酬福利體系，根據(jù)公司經(jīng)營效益及市場人力資源狀況及時(shí)調(diào)整。 6、員工關(guān)系管理:完善員工關(guān)系管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)員工關(guān)懷，建立了和諧融洽的員工關(guān)系。 7、企業(yè)文化建設(shè):制定年度企業(yè)文化建設(shè)的整體方案和具體方案，實(shí)施各類企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。 職位要求: 1，定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制，保持合理，提高效率，保持標(biāo)準(zhǔn)，提高效能。 2，定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗住職責(zé)手冊和任職標(biāo)準(zhǔn)手冊，便于選拔和評(píng)估人才。 3、定期審核并修訂公司的政策與程序手冊，保證合理性和合法性。 4，組織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評(píng)和工作表現(xiàn)考評(píng)。 5，定期與部門設(shè)計(jì)并更新公司候選人計(jì)劃及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)系統(tǒng)。 6，制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利計(jì)劃，使其更具操作性和競爭力。 7.負(fù)責(zé)聘用合同、員工手冊和人事政策的制定和執(zhí)行，并定期 審核并修訂以適應(yīng)各種變化。