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更新于 10月16日

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舉報(bào)

物流部部長

1.1-1.5萬

蕪湖南陵縣
5-10年
大專
全職
招1人

職位描述

道路運(yùn)輸汽車零部件制造行業(yè)

1. 負(fù)責(zé)建立、完善公司生產(chǎn)、物料計(jì)劃管理體系，編制生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)與流程，并負(fù)責(zé)考核評(píng)價(jià)；
2. 負(fù)責(zé)接收營銷公司整車需求計(jì)劃，平衡、下達(dá)公司整車年度、月度、日生產(chǎn)計(jì)劃；
3. 組織召開公司整車月度生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡會(huì)議；
4. 負(fù)責(zé)平衡、編制公司項(xiàng)目試裝、零部件切換轉(zhuǎn)產(chǎn)等相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的完成；
5. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)完成情況綜合統(tǒng)計(jì)、分析；
6. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)體系的建立與管理；
7. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)與控制以及生產(chǎn)所需能源的總體平衡，對(duì)影響生產(chǎn)的停線、調(diào)序?qū)嵤┛己嗽u(píng)價(jià)；
8. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定外購件等生產(chǎn)材料的配套需求計(jì)劃，跟蹤落實(shí)計(jì)劃進(jìn)度，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行；
9. 負(fù)責(zé)跟蹤零部件的供應(yīng)、運(yùn)輸、庫存及使用信息，并根據(jù)庫存及生產(chǎn)波動(dòng)情況制定配套零件需求計(jì)劃的更改；
10. 負(fù)責(zé)組織完成生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)績分析，對(duì)工廠完工情況作出評(píng)價(jià)，對(duì)相關(guān)單位在生產(chǎn)過程中進(jìn)行統(tǒng)一管理、考核；

統(tǒng)籌安排本部門的日常工作管理，規(guī)劃本部門人員崗位職責(zé)及薪資結(jié)構(gòu)、擬定部門工作流程和規(guī)章制度，并督

查實(shí)際運(yùn)行情況，及時(shí)修正，確保部門工作的系統(tǒng)性運(yùn)作。

2．業(yè)務(wù)訂單的管理，訂單交期異常的應(yīng)急處理，F(xiàn)O 評(píng)估及分解，產(chǎn)銷會(huì)議的主導(dǎo)召開。

3．主生產(chǎn)計(jì)劃及目標(biāo)制定、物料，設(shè)備，人力評(píng)估，周/日生產(chǎn)計(jì)劃的核準(zhǔn)。4．根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、采購戰(zhàn)略、成本預(yù)算進(jìn)行分析評(píng)估、控制。外協(xié)供應(yīng)商的開發(fā)和管

理，外協(xié)物料的生產(chǎn)進(jìn)度掌控。

5．項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制，公司內(nèi)外資源協(xié)調(diào)整合，模治具加工進(jìn)度掌控。組織、協(xié)調(diào)各部門生產(chǎn)計(jì)劃有序進(jìn)行，落

實(shí)，監(jiān)督、調(diào)控、優(yōu)化生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、達(dá)到合理降本增效的管理目標(biāo)。

6．倉儲(chǔ)安全庫存控制分析，每月盤點(diǎn)的落實(shí)，確保賬物一致性；倉庫的安全措施，風(fēng)險(xiǎn)品以及呆滯品，制損，客退，

定期的跟蹤處理，落實(shí)安全防范措施。

7．公司 ERP 整合、上線前期流程、規(guī)劃及上線后的維護(hù)與全面推進(jìn)。