1:大貨訂單根據(jù)廠長排的生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)任務(wù),給班組下日目標(biāo)量,講解款式,確認(rèn)所有輔料 ,保證組長全部理解
2:提前分析產(chǎn)線,確認(rèn)設(shè)備等配件,排出流程,做好產(chǎn)前工作
3:跟進產(chǎn)線生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保產(chǎn)線生產(chǎn)通暢
4:做好日工作總結(jié)
5:投產(chǎn)確認(rèn)首件,巡查質(zhì)量,加強生產(chǎn)管理,有問題及時找班組長溝通,部門內(nèi)不能處理的業(yè)務(wù)及時上報或與業(yè)務(wù)員溝通,保證品質(zhì)合格按期出庫
6:對客戶的反饋問題要第一時間處理好,并找到最佳解決方案,杜絕以后出現(xiàn)類似問題。為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益
7:加強管理好部門的衛(wèi)生、整理整頓工作,堅持安全生產(chǎn)。不斷培訓(xùn)提高各崗位責(zé)任人的技術(shù)特別是組長能力。做到保質(zhì)保量的按交期出貨,達到客戶滿意。