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品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進行公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌體系建設。 品牌策劃與推廣：全面負責公司品牌策劃、設計、推廣及管理工作，建立和發(fā)展公司的品牌文化，產(chǎn)品文化，積極對接品牌合作的官方場館，并對未合作的場館進行一定的品牌合作營銷。 市場分析與策略制定：負責公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、運營模式、競爭戰(zhàn)略、實施規(guī)劃等方面的管理工作。 團隊建設與管理：負責組建和發(fā)展市場運營團隊，組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作，滿足公司市場拓展需要。 跨部門協(xié)調(diào)：與公司各部門溝通和協(xié)調(diào)，確保公司對內(nèi)對外傳播內(nèi)容的調(diào)性統(tǒng)一、準確、有傳播力。 營銷計劃制定與執(zhí)行：制定公司年度/季度營銷戰(zhàn)略及計劃，并全面負責公司營銷各項目標和計劃的落實執(zhí)行。 品牌資產(chǎn)管理：負責品牌資產(chǎn)評估，品牌傳播的戰(zhàn)略性監(jiān)控等。 銷售與渠道管理：負責制定全年具體的商品企劃、銷售計劃、渠道市場活動、銷售政策、產(chǎn)品推廣、終端形象提升、終端拓展、渠道開發(fā)方案等營銷規(guī)劃和策略。