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1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)交付；
2、掌握班組生產(chǎn)進(jìn)度情況，對班組生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時反饋、協(xié)調(diào)解決。
3、負(fù)責(zé)班組人員的定崗、請假審批、調(diào)配工作的管理；負(fù)責(zé)班組員工考勤統(tǒng)計、監(jiān)督工作；
4、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬班組人員的工作，負(fù)責(zé)班組物料消耗、費用等成本控制工作；
5、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、看板管理等工作；
6、培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，對每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量自檢及互檢，將質(zhì)量問題控制在生產(chǎn)過程中；負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的控制和改進(jìn)，做好生產(chǎn)巡檢及記錄工作；
7、跟蹤落實班組生產(chǎn)所需物料，保證班組生產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保按期交貨；
8、負(fù)責(zé)6S在班組的實施及檢查工作