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現(xiàn)場(chǎng)操作管理：全面監(jiān)督和管理貨物的收貨、分揀、裝卸、碼放、發(fā)貨及中轉(zhuǎn)等所有現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)節(jié)，制定并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的日/周操作計(jì)劃，確保作業(yè)流程順暢，滿足客戶時(shí)效要求。
質(zhì)量與安全控制：嚴(yán)格執(zhí)行貨物操作標(biāo)準(zhǔn)流程（SOP），確保貨物在操作過程中無(wú)破損、無(wú)丟失、無(wú)錯(cuò)發(fā)，處理操作過程中的各種異常情況（如貨物破損、數(shù)量差異、標(biāo)簽錯(cuò)誤等），并進(jìn)行分析與改進(jìn)，操作區(qū)域的安全生產(chǎn)管理，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和檢查，杜絕安全事故。
資源與成本協(xié)調(diào)：合理調(diào)配和使用現(xiàn)場(chǎng)操作設(shè)備與資源（如叉車、托盤、掃描設(shè)備等），提高資產(chǎn)利用率，協(xié)助控制操作成本，包括人力成本、耗材成本等，并提出優(yōu)化建議。
內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)：與客服、運(yùn)輸、調(diào)度等內(nèi)部部門保持密切溝通，確保信息流暢通，協(xié)同解決運(yùn)作問題。