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（二）北京本地資源與特殊家庭服務(wù)積淀
? 擁有 北京市社區(qū)、衛(wèi)健委、民政等政府部門成熟合作資源，能高效對(duì)接政策支持、資源聯(lián)動(dòng)及項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)（如社區(qū)服務(wù)驛站合作、民政特殊家庭幫扶政策銜接、衛(wèi)健委醫(yī)療資源導(dǎo)入等）。
? 深度熟悉并具備一定的北京市特殊家庭資源（長期空巢、鰥寡孤獨(dú)、失獨(dú)老人、老養(yǎng)殘家庭）等特殊群體的需求特征、服務(wù)痛點(diǎn)及政策支持體系，能結(jié)合需求設(shè)計(jì)針對(duì)性康養(yǎng)服務(wù)方案。

（三）綜合管理與團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)能力
? 具備 大型康養(yǎng)團(tuán)隊(duì)綜合管理經(jīng)驗(yàn)，曾帶領(lǐng) 20 人以上跨部門團(tuán)隊(duì)（含醫(yī)療、運(yùn)營、社工、后勤等），擅長團(tuán)隊(duì)架構(gòu)搭建、人才培養(yǎng)及高效協(xié)同，保障項(xiàng)目運(yùn)營高效落地。
? 認(rèn)同康養(yǎng)行業(yè)價(jià)值，具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維、資源整合能力及問題解決能力，能平衡服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營效率與合規(guī)管理。
三、核心工作職責(zé)
1. CCRC 標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建：主導(dǎo)制定養(yǎng)老社區(qū) CCRC 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營流程、照護(hù)規(guī)范及安全管理制度，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化落地執(zhí)行，確保服務(wù)質(zhì)量可控可追溯。
2. 本地資源整合與聯(lián)動(dòng)：統(tǒng)籌對(duì)接北京市衛(wèi)健委、民政、街道社區(qū)等部門，落地政策支持與資源合作；聯(lián)動(dòng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建 “社區(qū) + 機(jī)構(gòu)” 康養(yǎng)服務(wù)生態(tài)圈。
3. 特殊家庭服務(wù)設(shè)計(jì)：基于對(duì)北京特殊家庭需求的深度理解，設(shè)計(jì)針對(duì)性康養(yǎng)服務(wù)包（如心理慰藉、照護(hù)支持、資源對(duì)接等），推動(dòng)服務(wù)精準(zhǔn)落地。
4. 項(xiàng)目全周期運(yùn)營管理：覆蓋項(xiàng)目籌備、團(tuán)隊(duì)組建、服務(wù)上線、日常運(yùn)營等全流程，優(yōu)化人、財(cái)、物資源配置，保障項(xiàng)目合規(guī)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
5. 團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)：搭建本地運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，制定培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，培養(yǎng)核心骨干人才，打造專業(yè)穩(wěn)定的康養(yǎng)服務(wù)隊(duì)伍。
四、薪酬與福利體系
? 薪酬構(gòu)成：崗位工資（固定）+ 績效工資（基于運(yùn)營質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化落地）+ 業(yè)績分成（項(xiàng)目收益聯(lián)動(dòng)）+ 在職分紅（年度效益共享），年薪范圍 50-120 萬，具體面議。
? 福利保障：五險(xiǎn)一金 + 補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)、年度體檢、節(jié)日福利、帶薪年假、專業(yè)培訓(xùn)基金、團(tuán)隊(duì)建設(shè)基金等。
五、應(yīng)聘要求
1. 年齡 35-50 歲，本科及以上學(xué)歷，養(yǎng)老管理、社會(huì)工作、醫(yī)療護(hù)理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2. 需提供過往 CCRC 項(xiàng)目 0-1 操盤案例說明（含標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果）；
3. 需簡述與北京市社區(qū)、衛(wèi)健委、民政等部門的合作經(jīng)歷及資源情況；