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更新于 8月28日

守家業(yè)務(wù)總經(jīng)理

4-6萬
  • 北京朝陽區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

國營企業(yè)政府資源渠道資源銷售管理市場管理運(yùn)營管理企業(yè)運(yùn)營中型企業(yè)媒體資源
崗位名稱:守家業(yè)務(wù)總經(jīng)理
匯報(bào)對象:集團(tuán)CEO
薪資結(jié)構(gòu):年薪:50-80萬 + 業(yè)績分紅 + 股權(quán)激勵
核心崗位職責(zé)
一、
戰(zhàn)略制定與經(jīng)營攻堅(jiān)
  1. 戰(zhàn)略目標(biāo)強(qiáng)落地
    • 制定3年業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及年度經(jīng)營計(jì)劃(覆蓋市占率、營收、成本),3周內(nèi)拆解為部門作戰(zhàn)地圖,季度偏離超10%即啟動糾偏機(jī)制。
    • 綁定養(yǎng)老生態(tài):主導(dǎo)與集團(tuán)養(yǎng)老業(yè)務(wù)協(xié)同開發(fā)“遺囑-養(yǎng)老”組合產(chǎn)品(如遺囑保管+社區(qū)優(yōu)先入住權(quán)),貢獻(xiàn)30%增量營收。
  2. 經(jīng)營動態(tài)鐵腕管控
    • 通過日看板(簽單量/糾紛率)、周復(fù)盤(社區(qū)滲透率)、月審計(jì)(毛利率)三級監(jiān)控體系,對異常指標(biāo)48小時(shí)內(nèi)鎖定根因并殲滅。
    • 重大突發(fā)事件直管:親率團(tuán)隊(duì)處理千萬級遺產(chǎn)糾紛等危機(jī),72小時(shí)內(nèi)控制事態(tài)并挽回客戶信任。
二、 組織效能與團(tuán)隊(duì)治理
  1. 鐵血團(tuán)隊(duì)建制
    • 從0-1組建法律顧問、社區(qū)推廣、運(yùn)營支持三大核心團(tuán)隊(duì)。
    • 建立“總部-社區(qū)”兩級培訓(xùn)體系,提升團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力。
  2. 成本與風(fēng)控強(qiáng)管控
    • 嚴(yán)控業(yè)務(wù)邊際成本;
    • 構(gòu)建風(fēng)控機(jī)制;
三、資源壟斷與生態(tài)構(gòu)建
  1. 政企社區(qū)資源破壁
    • 手握北京核心資源入場:3年內(nèi)簽約500+社區(qū)物業(yè)服務(wù)站,主導(dǎo)與民政部門/老齡協(xié)會簽訂2項(xiàng)年度戰(zhàn)略合作。
    • 設(shè)計(jì)“社區(qū)關(guān)鍵人”分潤模型(物業(yè)經(jīng)理/業(yè)委會長/KOL),實(shí)現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)介紹率≥40%,降低獲客成本30%。
  2. 跨界生態(tài)擴(kuò)張
    • 聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)開發(fā)“遺產(chǎn)信托+遺囑執(zhí)行”產(chǎn)品,切入高凈值客戶市場。
    • 主導(dǎo)政府適老化改造項(xiàng)目投標(biāo)(如朝陽區(qū)老舊小區(qū)升級),綁定守家法律服務(wù)。
硬性任職要求
  1. 資源即王牌
    • 必須手握北京社區(qū)/物業(yè)/政府老齡口核心資源庫,需提供合作案例及關(guān)鍵聯(lián)系人清單。
    • 有養(yǎng)老、法律、地產(chǎn)行業(yè)跨界資源整合成功經(jīng)驗(yàn)(如聯(lián)合開發(fā)社區(qū)服務(wù)站)。
  2. 管理夠狠,心夠熱
    • 強(qiáng)硬派領(lǐng)導(dǎo)力:能6周內(nèi)扭轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)渙散狀態(tài),對不作為者“零容忍”,決策快準(zhǔn)狠。
    • 創(chuàng)業(yè)式拼搏:接受高頻出差、深夜攻堅(jiān),口頭禪不是“做不到”而是“怎么破局”。
  3. 專業(yè)底蘊(yùn)扎實(shí)
    • 38-45歲,法律/金融背景優(yōu)先,3年以上多業(yè)務(wù)線(法律+ToC服務(wù))操盤經(jīng)驗(yàn)。
    • 深度理解遺囑繼承服務(wù)痛點(diǎn),能一針見血指出業(yè)務(wù)堵點(diǎn)并帶隊(duì)破解。
文化適配性
非你不可的特質(zhì):
  • 看到社區(qū)廣場舞隊(duì)伍,立刻想到“普法講座獲客場景”;
  • 面對親屬爭產(chǎn)糾紛,第一反應(yīng)是“拿下案源并打造標(biāo)桿案例”;
  • 認(rèn)為“周末陪街道領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研”比“陪客戶打高爾夫”更重要。
職業(yè)發(fā)展承諾
  • 短期:授予業(yè)務(wù)線人事/財(cái)務(wù)決策權(quán),允許組建“特種兵小組”突破資源壁壘。
  • 長期:達(dá)成目標(biāo)后,晉升集團(tuán)VP并主導(dǎo)新事業(yè)部孵化,成為養(yǎng)老法律生態(tài)圈構(gòu)建者。
?? 拒收簡歷類型:
  • 僅擅長KPI分解卻無資源開拓能力者;
  • 強(qiáng)調(diào)“工作生活平衡”的職場優(yōu)雅派;
  • 過往團(tuán)隊(duì)離職率>30%的“孤狼型”管理者。

工作地點(diǎn)

北京市朝陽區(qū)霄云路28號A座6層前臺

職位發(fā)布者

趙娜/人事經(jīng)理

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公司Logo北京愛傳承守家法律咨詢服務(wù)有限公司
公司作為愛傳承養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)旗下專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),深耕遺囑繼承與家庭法律事務(wù)領(lǐng)域,依托集團(tuán)八年行業(yè)積累構(gòu)建了覆蓋法律咨詢、遺產(chǎn)規(guī)劃、資產(chǎn)處置及殯葬服務(wù)的全鏈條解決方案。我們憑借精準(zhǔn)的客群定位能力,率先將老年群體劃分為"普通家庭"與"特殊家庭"兩大服務(wù)場景,打造出行業(yè)獨(dú)有的服務(wù)模式,為不同需求的家庭提供定制化法律保障方案。依托集團(tuán)在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)生態(tài)中整合的法律、金融、醫(yī)療等多領(lǐng)域資源,公司組建了兼具法律專業(yè)度與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)洞察力的復(fù)合型團(tuán)隊(duì),自主研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程體系,累計(jì)服務(wù)超過十萬家庭客戶,在遺囑繼承細(xì)分領(lǐng)域樹立了專業(yè)標(biāo)桿。秉承"讓家庭傳承無憂"的使命,公司持續(xù)推動服務(wù)創(chuàng)新,通過跨領(lǐng)域資源協(xié)同構(gòu)建全生命周期服務(wù)體系,致力于成為家庭法律事務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的引領(lǐng)者,為從業(yè)人員提供實(shí)現(xiàn)專業(yè)價(jià)值與職業(yè)成長的優(yōu)質(zhì)平臺。
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