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主要針對區(qū)域及公司內(nèi)部
1銷售管理：
(1)銷售前：
a接收定金、接收訂單、收集開票資料、準備銷售合同。
b根據(jù)區(qū)域業(yè)務(wù)人員所報訂單信息（賣價、開票價、二網(wǎng)名稱、客戶資料、分期、報價、上戶單位）提報通出庫單據(jù)，依據(jù)實際訂單情況核實款項或欠款文件完成出庫。
c協(xié)助銷售人員完成車輛交接。
(2)銷售中：對接銷售員財務(wù)跟進核實回款情況、開票、收集實際購車人信息等。
（3）銷售后：
a對接計劃員核實廠家優(yōu)惠及政策使用情況，出具單據(jù)。
b依據(jù)單據(jù)TDS系統(tǒng)做流向。
c對銷售合同歸檔記錄臺賬。
2.對接銷售員建立客戶檔案管理等（可依托釘釘、企業(yè)微信等）
3數(shù)字營銷：
（1）數(shù)字營銷集客、銷售考試等廠家要求數(shù)字營銷內(nèi)容管理；
（2）每月物料檢核及樣車檢核；
（3）每月廠家活動提報、解放行、朋友圈等廠家考核內(nèi)容督促管理。
4人事：
（1）負責(zé)員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職等工作的綜合管理；
（2）負責(zé)公司員工薪酬、福利、社會保險等工作的綜合管理；
（3）負責(zé)做好員工考勤、獎懲管理。并調(diào)查各部門對考勤、獎懲的執(zhí)行情況；
（4）負責(zé)公司人事檔案、勞動合同的管理工作；根據(jù)部門同事打卡記錄，制作考勤表，工資表。