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更新于 3月13日

PMC主管

1-1.2萬(wàn)·13薪

職位描述

生產(chǎn)物料管理PMC管理
工作職責(zé):
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制及物流協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)資源高效配置,保障訂單準(zhǔn)時(shí)交付,優(yōu)化庫(kù)存管理,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升企業(yè)供應(yīng)鏈整體效能。
工作任務(wù):
1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理
主計(jì)劃制定:
根據(jù)銷(xiāo)售訂單、產(chǎn)能評(píng)估及客戶(hù)交期,編制月度/周度主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS);
分解生產(chǎn)任務(wù)至各車(chē)間/產(chǎn)線(xiàn),明確優(yōu)先級(jí)(如緊急訂單插單處理)。
進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)整:
實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決設(shè)備故障、物料短缺等異常問(wèn)題;
動(dòng)態(tài)調(diào)整排程,確保關(guān)鍵訂單準(zhǔn)時(shí)完成率(OTD)≥95%。
2. 物料控制與庫(kù)存管理
物料需求計(jì)劃(MRP):
運(yùn)行MRP系統(tǒng),生成采購(gòu)需求(PR),確保BOM準(zhǔn)確性;
監(jiān)控關(guān)鍵物料庫(kù)存水位(如安全庫(kù)存、最高/最低庫(kù)存),避免斷料或積壓。
供應(yīng)商協(xié)同:
跟蹤供應(yīng)商交貨進(jìn)度,處理延期風(fēng)險(xiǎn)(如替代料申請(qǐng)、緊急加單);
評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效(交貨準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量合格率),優(yōu)化供應(yīng)鏈韌性。
庫(kù)存優(yōu)化:
分析呆滯料成因,推動(dòng)技術(shù)/銷(xiāo)售部門(mén)消化(如改制品、促銷(xiāo)清理);
實(shí)施ABC分類(lèi)管理,降低庫(kù)存持有成本(目標(biāo)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升10%)。
3. 跨部門(mén)協(xié)作與溝通
生產(chǎn)聯(lián)動(dòng):
與生產(chǎn)部確認(rèn)產(chǎn)能瓶頸(如設(shè)備OEE、人力配置),調(diào)整計(jì)劃可行性;
支持新產(chǎn)品試產(chǎn)(NPI),評(píng)估物料齊套性及生產(chǎn)周期。
銷(xiāo)售對(duì)接:
參與訂單評(píng)審,評(píng)估交期合理性,提供產(chǎn)能/物料可行性報(bào)告;
處理客戶(hù)交期變更(ECN),快速響應(yīng)需求波動(dòng)。
4. 數(shù)據(jù)分析與流程優(yōu)化
KPI監(jiān)控:
統(tǒng)計(jì)并分析生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、物料齊套率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等核心指標(biāo);
編制《PMC周報(bào)/月報(bào)》,向管理層匯報(bào)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題及改善建議。
精益改善:
推動(dòng)JIT(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn))、看板管理,減少在制品(WIP)庫(kù)存;
優(yōu)化ERP/MRP系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置,提升排程自動(dòng)化水平。
5. 團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè):
制定PMC崗位SOP(如訂單處理流程、缺料預(yù)警機(jī)制),規(guī)范操作;
培訓(xùn)計(jì)劃員、物控員掌握MRP邏輯及異常處理技能。
績(jī)效管理:
設(shè)定團(tuán)隊(duì)KPI(如計(jì)劃達(dá)成率、庫(kù)存準(zhǔn)確性),定期評(píng)估并改進(jìn);
建立跨部門(mén)協(xié)作考核機(jī)制(如采購(gòu)響應(yīng)速度評(píng)分)。
6. 風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急響應(yīng)
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:
識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)(如單一源供應(yīng)商、地緣政治影響),制定備選方案;
建立缺料預(yù)警機(jī)制(如提前3天觸發(fā)警報(bào)),啟動(dòng)替代料或緊急采購(gòu)。
應(yīng)急協(xié)調(diào):
突發(fā)情況下(如自然災(zāi)害、疫情封控),協(xié)調(diào)物流、生產(chǎn)快速調(diào)整計(jì)劃;
主導(dǎo)制定《供應(yīng)鏈應(yīng)急預(yù)案》,定期演練確??刹僮餍?。

工作地點(diǎn)

鎮(zhèn)江丹陽(yáng)市江蘇樂(lè)能電池股份有限公司

職位發(fā)布者

陳洪亮/人事經(jīng)理

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