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1、根據(jù)健康管理中心門店年度銷售目標(biāo)，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成每月新會(huì)員的開發(fā)和客戶拓展目標(biāo)。 2、了解糖尿病會(huì)員的健康需求，根據(jù)糖尿病會(huì)員的身體情況，協(xié)助三師團(tuán)隊(duì)為糖尿病會(huì)員推薦及定制個(gè)性化的專業(yè)管理方案; 3、建立會(huì)員基礎(chǔ)檔案、做好日常血糖監(jiān)測(cè)、基礎(chǔ)飲食及營(yíng)養(yǎng)搭配、運(yùn)動(dòng)干預(yù)、用藥指導(dǎo)、健康管理教育等健康管理方案具體執(zhí)行情況的跟進(jìn)，及時(shí)做好溝通并記錄，促進(jìn)糖尿病會(huì)員的健康管理效果; 4、做好老客戶的會(huì)員服務(wù)工作及客戶關(guān)系維護(hù); 5、負(fù)責(zé)社區(qū)義診、專業(yè)課程講授、健康管理中心各項(xiàng)活動(dòng)的組織及實(shí)施工作; 6、負(fù)責(zé)門店健康管理師團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)帶教工作，協(xié)助門店中心主任做好門店人員的團(tuán)隊(duì)管理;