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一、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃
（1）戰(zhàn)略制定：根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定大區(qū)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，分析市場(chǎng)環(huán)境，制定差異化策略。
（2）目標(biāo)管理：分解運(yùn)營(yíng)目標(biāo)至各城市和業(yè)務(wù)線，制定預(yù)算并監(jiān)控執(zhí)行情況，提升運(yùn)營(yíng)效益。
二、策略制定與優(yōu)化
（1）營(yíng)銷策略：統(tǒng)籌司機(jī)端和乘客端營(yíng)銷活動(dòng)，提升司機(jī)留存和乘客活躍度，優(yōu)化營(yíng)銷效果。
（2）計(jì)價(jià)策略：制定并優(yōu)化計(jì)價(jià)規(guī)則，平衡供需關(guān)系，提升平臺(tái)盈利能力。
（3）供需平衡：監(jiān)控城市供需動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整策略，確保運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。
三、團(tuán)隊(duì)管理與指導(dǎo)
（1）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建并管理策略運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，明確職責(zé)分工，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
（2）培訓(xùn)與發(fā)展：對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，打造高素質(zhì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
四、數(shù)據(jù)分析與決策支持
（1）數(shù)據(jù)監(jiān)控：建立運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析體系，監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
（2）決策建議：基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為管理層提供運(yùn)營(yíng)決策支持，優(yōu)化分析方法。
五、跨部門協(xié)作
（1）協(xié)作溝通：與公司內(nèi)部各部門密切協(xié)作，組織跨部門會(huì)議，解決運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。
任職要求
一、本科及以上學(xué)歷，管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
二、工作經(jīng)驗(yàn)
（1）行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：1年以上網(wǎng)約車行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉運(yùn)營(yíng)模式和行業(yè)規(guī)范。
（2）管理經(jīng)驗(yàn)：1年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)能力。
三、其他要求
（1）數(shù)據(jù)分析能力：熟練運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，為決策提供支持。
（2）溝通協(xié)調(diào)能力：具備良好的跨部門協(xié)作能力，能夠推動(dòng)項(xiàng)目落地。
（3）問(wèn)題解決能力：能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題。
學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)，能夠適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。