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更新于 2025-05-07 01:04:20

服裝零售督導(dǎo)

6000-12000元

職位描述

商場服裝店門店銷售服裝/紡織/皮革零售/批發(fā)
1、制定并分解銷售目標(biāo) 根據(jù)公司經(jīng)營計劃,制定區(qū)域年度經(jīng)營計劃,分解到店鋪,并指導(dǎo)店長進行季度、月度以及每日的銷售目標(biāo)分解,確保完成各項經(jīng)營指標(biāo)。 2、指導(dǎo)、提升零售終端管理水平 根據(jù)公司下達(dá)的各項終端零售管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,指導(dǎo)店長在其終端店鋪落地執(zhí)行,并進行相關(guān)培訓(xùn)及提供有效支持,以提升終端店鋪品牌形象,確保各項關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)達(dá)成。 3、協(xié)調(diào)、提升商品運營管理工作 根據(jù)公司商品規(guī)劃和推廣要求,結(jié)合區(qū)域銷售情況,制定商品品牌推廣和促銷方案,并協(xié)調(diào)管理過程中的相關(guān)事宜,有效提升商品運營管理效率。 4、管理銷售運營數(shù)據(jù) 根據(jù)區(qū)域銷售情況,及時、準(zhǔn)確提供所轄區(qū)域相關(guān)運營數(shù)據(jù),確保商品運營部及時有效地跟蹤分析進銷存狀況,做好商品管理相關(guān)決策。 5、管控終端運營管理費用 根據(jù)年度運營費用預(yù)算和相關(guān)財務(wù)管理制度,分析各項運營指標(biāo),發(fā)現(xiàn)并控制費用運營過程中的問題,確保運營費用有效控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 6、管理并完善組織,提高團隊能力 根據(jù)公司人才發(fā)展計劃,組織規(guī)劃下屬員工工作計劃,在工作態(tài)度和專業(yè)等方面給予有效指導(dǎo),確保人才梯隊的建設(shè)符合公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。 教育程度/經(jīng)驗 1、 本科及以上學(xué)歷,市場營銷或企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè); 2、 3年以上鞋服行業(yè)零售終端運營經(jīng)驗,其中擔(dān)任團隊管理經(jīng)驗1年以上。 滿足以下條件優(yōu)先考慮 具備運動/戶外品牌直營零售管理經(jīng)驗優(yōu)先;

工作地點

呼和浩特回民區(qū)海亮廣場-A座

職位發(fā)布者

李女士/人力資源經(jīng)理

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內(nèi)蒙安踏指的是安踏品牌在內(nèi)蒙古地區(qū)的業(yè)務(wù)布局與發(fā)展情況。安踏(中國)是中國領(lǐng)先的體育用品企業(yè),1991年創(chuàng)立,2007年于香港聯(lián)合交易所主板上市。內(nèi)蒙古地區(qū)的安踏業(yè)務(wù)開展較早,內(nèi)蒙安踏分公司成立于 2008年,經(jīng)營品牌包括安踏、安踏兒童、斯潘迪、冠軍、薩洛蒙等。內(nèi)蒙古撼動商貿(mào)有限公司是安踏在內(nèi)蒙古的一級分銷商,同樣成立于 2008年,公司位于內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市,主營“安踏”內(nèi)蒙古地區(qū)自營市場和地級市二級代理商的零售運營和市場拓展,目前銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋 8個地市,擁有超過 254家門店。從全國加盟店分布來看,內(nèi)蒙古有 229家安踏加盟店,占全國門店數(shù)量一定比例。例如 2017年 10月 1日,內(nèi)蒙烏海安踏金盤旗艦店開業(yè),開業(yè)活動精彩,吸引眾多顧客,展現(xiàn)了內(nèi)蒙安踏在店鋪運營和市場推廣方面的活力。安踏品牌發(fā)展歷程豐富,不斷通過創(chuàng)新、贊助賽事、簽約代言人等提升品牌影響力。在內(nèi)蒙地區(qū),安踏也積極融入當(dāng)?shù)厥袌?,為消費者提供多樣的運動產(chǎn)品,滿足不同人群的運動需求,成為當(dāng)?shù)叵M者喜愛的運動品牌之一。
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