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崗位職責：
1.企業(yè)文化建設
?負責企業(yè)文化的診斷與評估，通過員工訪談、問卷調(diào)查等方式，了解企業(yè)文化現(xiàn)狀，分析文化與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配度，識別存在的問題并提出改進方案。

?參與企業(yè)文化理念的提煉與優(yōu)化，將企業(yè)的使命、愿景、價值觀等抽象理念轉(zhuǎn)化為具體的行為準則和制度規(guī)范，確保文化理念的清晰易懂和可操作性。

?制定企業(yè)文化落地計劃，將文化理念融入人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，如招聘、培訓、績效、薪酬等。在招聘中設計文化適配度面試問題，篩選與企業(yè)價值觀一致的人才；在培訓中開發(fā)文化相關課程，提升員工對文化的認知和認同；在績效評估中納入文化行為指標，激勵員工踐行企業(yè)文化。

?搭建企業(yè)文化傳播渠道，如內(nèi)部期刊、文化墻、線上社群、員工大會等，組織開展各類文化活動，如文化主題月、價值觀踐行分享會、優(yōu)秀員工表彰等，增強企業(yè)文化的影響力和滲透力。

?處理企業(yè)文化建設過程中出現(xiàn)的沖突和問題，協(xié)調(diào)不同部門之間的文化差異，維護企業(yè)文化的統(tǒng)一性和一致性。

2.團隊建設管理
?負責企業(yè)團隊建設的規(guī)劃與實施，根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和團隊特點，制定團隊建設方案，明確團隊建設目標和重點。

?組織開展各類團隊建設活動，如團隊拓展、團建游戲、跨部門協(xié)作項目等，增強團隊凝聚力和向心力，改善團隊氛圍。

?關注團隊成員的需求和發(fā)展，建立有效的溝通機制，及時了解團隊成員的想法和意見，協(xié)調(diào)解決團隊內(nèi)部的矛盾和沖突。

?推動團隊學習與發(fā)展，組織團隊培訓和學習分享活動，提升團隊整體素質(zhì)和業(yè)務能力，促進團隊成員的共同成長。

?建立團隊績效評估體系，對團隊的工作成果和團隊協(xié)作情況進行評估，根據(jù)評估結(jié)果進行反饋和激勵，提高團隊的工作效率和績效水平。

3.部門協(xié)作與支持
?與公司各部門保持密切溝通與協(xié)作，了解各部門對企業(yè)文化和團隊建設的需求，提供專業(yè)的支持和指導。

?協(xié)助各部門管理者開展團隊建設工作，提升管理者的團隊管理能力和文化踐行能力。

收集各部門在企業(yè)文化和團隊建設方面的成功經(jīng)驗和案例，進行總結(jié)和推廣，促進企業(yè)整體文化氛圍和團隊建設水平的提升。
任職要求:

1.教育背景：本科及以上學歷，人力資源管理、工商管理、心理學、社會學等相關專業(yè)優(yōu)先。

2.工作經(jīng)驗：5 年以上人力資源相關工作經(jīng)驗，其中至少 3 年以上企業(yè)文化和團隊建設相關經(jīng)驗，有主導企業(yè)文化建設項目或大型團隊建設活動的成功案例。具有在不同規(guī)模或行業(yè)企業(yè)的工作經(jīng)歷者優(yōu)先，熟悉不同類型企業(yè)的文化特點和團隊建設模式。

3.能力素質(zhì)
?具備深厚的企業(yè)文化理論知識和實踐經(jīng)驗，能夠準確把握企業(yè)文化的內(nèi)涵和發(fā)展規(guī)律，有較強的文化提煉、整合和創(chuàng)新能力。

?擁有優(yōu)秀的團隊建設能力，善于設計和組織有效的團隊建設活動，能夠激發(fā)團隊活力，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

?具有出色的溝通協(xié)調(diào)能力和人際交往能力，能夠與不同層級的員工進行有效溝通，建立良好的合作關系，協(xié)調(diào)解決各類問題。

?具備較強的組織策劃能力和執(zhí)行能力，能夠獨立策劃和實施企業(yè)文化和團隊建設項目，確保各項工作的順利開展和目標的實現(xiàn)。

?擁有敏銳的洞察力和分析判斷能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化和團隊建設中存在的問題，并提出切實可行的解決方案。

?工作積極主動，責任心強，具有較強的抗壓能力和創(chuàng)新精神，能夠適應企業(yè)快速發(fā)展的需求。

1.專業(yè)知識：熟悉國家勞動法律法規(guī)和人力資源管理相關政策，掌握人力資源管理各模塊的專業(yè)知識，了解組織行為學、心理學、社會學等相關理論知識。

2.其他要求：持有企業(yè)文化師、人力資源管理師（中級及以上）等相關證書者優(yōu)先；具備良好的文字表達能力和演講能力，能夠撰寫文化宣傳材料和進行文化宣講。