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財務(wù)報表與分析:組織編制財務(wù)報表，保證報表的準確性和及時性。對財務(wù)報表進行深入分析，為公司管理層提供財務(wù)分析報告，包括但不限于盈利能力、償債能力、營運能力等方面的分析,為決策提供數(shù)據(jù)支持。資金管理:負責公司資金的統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，提高資金使用效率，監(jiān)控資金流動情況，確保公司資金安全，同時負責與銀行等金融機構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)，維護良好的合作關(guān)系，爭取有利的融資條件。 成本控制:制定成本控制策略，組織開展成本核算與分析工作，挖掘降低成本的潛力，對重大成本支出項目進行審核和監(jiān)控，確保公司成本目標的達成。 稅務(wù)管理:研究稅收政策，制定稅務(wù)籌劃方案，合理降低公司稅務(wù)負擔。組織完成公司各項稅務(wù)申報和繳納工作，確保稅務(wù)合規(guī)，避免稅務(wù)風(fēng)險。內(nèi)部控制與審計:建立和完善公司內(nèi)部控制體系,組織內(nèi)部審計工作,對公司財務(wù)收支、經(jīng)濟活動等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并跟蹤落實情況。 團隊管理:負責財務(wù)部門的日常管理工作，組織財務(wù)人員的培訓(xùn)與考核,提高團隊整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,激勵員工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造力，打造高效協(xié)作的財務(wù)團隊。