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運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 一、團(tuán)隊(duì)管理：帶領(lǐng) 10 人團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)與管理，確保目標(biāo)達(dá)成。 二、數(shù)據(jù)分析：設(shè)計(jì)并建立全面的項(xiàng)目指標(biāo)體系，監(jiān)控重點(diǎn)數(shù)據(jù)，定期收集數(shù)據(jù)進(jìn)行競(jìng)品分析、異動(dòng)分析、業(yè)務(wù)診斷等 三、平臺(tái)搭建與運(yùn)營(yíng)：依托天貓、京東、拼多多頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，成功開(kāi)設(shè)并運(yùn)營(yíng)，整合平臺(tái)內(nèi)外引流渠道資源，提升品牌曝光度。 四、對(duì)有贊、微商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式及模塊化應(yīng)用做到精通。 五、營(yíng)銷(xiāo)策劃與執(zhí)行：策劃并執(zhí)行多場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶(hù)群體，通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略和活動(dòng)設(shè)計(jì)，有效吸引新用戶(hù)。 六、業(yè)績(jī)提升：通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)分析，完成項(xiàng)目指標(biāo)，提升項(xiàng)目整體效益。 七、標(biāo)書(shū)制作與項(xiàng)目拓展：參與制作高質(zhì)量的項(xiàng)目標(biāo)書(shū)，成功中標(biāo)3次。 八、參與項(xiàng)目啟動(dòng)與團(tuán)隊(duì)搭建：協(xié)助多個(gè)新項(xiàng)目搭建團(tuán)隊(duì)，主導(dǎo)指標(biāo)體系和運(yùn)營(yíng)策略的制定，確保項(xiàng)目啟動(dòng)階段目標(biāo)明確、執(zhí)行高效。 九、 負(fù)責(zé)公司線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。 十、負(fù)責(zé)上述平臺(tái)的內(nèi)容生產(chǎn)、廣告投放、媒介拓展、線(xiàn)上拓客等四項(xiàng)主要工作。 十一、熟悉線(xiàn)上線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)模式，具備良好的策劃和執(zhí)行能力。