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1、營銷策略制定：圍繞年度、月度目標(biāo)制定營銷計劃，包括任務(wù)分解、定期檢查、調(diào)整優(yōu)化等工作，確保營銷計劃落地實施；
2、市場預(yù)算管理：負責(zé)組織落實線上線下各類信息發(fā)布、活動宣傳推廣，并做出營銷推廣活動及公關(guān)活動的預(yù)算；
3、銷售支持協(xié)作：與其他相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)、密切合作，以確保目標(biāo)計劃的落實；
4、團隊管理協(xié)作：負責(zé)市場團隊的組建、培訓(xùn)、管理和績效考核，制定團隊工作計劃和目標(biāo)，合理分配工作任務(wù)，激勵團隊成員積極進取，提高團隊整體業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行力。加強與公司其他部門的溝通協(xié)作，確保市場營銷工作與公司整體運營協(xié)調(diào)一致，共同推動公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。