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1、采購(gòu)需求的對(duì)接執(zhí)行、尋源及招投標(biāo)管理 (核心)、發(fā)布供應(yīng)商招募公告、編制招標(biāo)文件、制定招標(biāo)方案策略、組織開評(píng)標(biāo)、商務(wù)談判、及合同簽訂；
2、組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)（詢價(jià)、談判、磋商）會(huì)議，確保流程合規(guī)、記錄完整；
3、招標(biāo)結(jié)果處理與合同準(zhǔn)備：匯總整理評(píng)標(biāo)結(jié)果，撰寫及匯報(bào)定標(biāo)報(bào)告，發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公告、質(zhì)疑處理，以及中標(biāo)通知書的發(fā)放，定標(biāo)流程的審批；
4、簽訂采購(gòu)合同：負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)合同的溝通與談判、簽訂審批。5、采購(gòu)降成本談判：根據(jù)醫(yī)院要求，負(fù)責(zé)定期的采購(gòu)降成本談判，價(jià)格調(diào)整；6、定價(jià)：負(fù)責(zé)新增物資的定價(jià)流程。