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1、參與對部門經理進行績效評定，提供公司人力資源規(guī)劃；
2、組織擬定公司部門架構、公司運行規(guī)范；
3、組織擬定公司的《用工標準》，根據標準與招聘計劃及時組織招聘，參與新員工崗位配置；
4、組織擬定公司級培訓計劃，組織確定部門培訓計劃；
5、根據公司運營的實際情況，組織擬定公司薪酬制度、公司績效制度，審核各部門工資、績效報表。組織進行本部門績效評定；
6、組織進行公司行政（清真食品管理、紀律管理、文化宣傳、消防、綠化、檔案管理）、后勤管理工作（餐飲、用車等），確保公司日常工作秩序。
7、編制工廠崗位任職標準招聘組織架構編制相關人員。
8、負責組織進行崗位分析，組織制定崗位說明書，明確崗位任職要求與崗位職責，負責核查并確保各層級崗位說明書是否具備向下分解。
9、負責根據新建項目產能、設備配置情況，梳理工廠部門架構及人員配置信息。
10、負責工廠人才崗位能力模型、提升計劃的推動。