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主要職責(zé)：
1. 生產(chǎn)管理與執(zhí)行
· 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配班組任務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)、按量完成每日噴涂任務(wù)。
· 負(fù)責(zé)噴粉線（前處理、噴涂、固化）的全程跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)流程順暢。
· 監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，確保訂單準(zhǔn)時(shí)交付。
2. 質(zhì)量管控
· 嚴(yán)格執(zhí)行粉末噴涂工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保涂層厚度、均勻性、附著力、色差等關(guān)鍵指標(biāo)符合質(zhì)量要求。
· 組織進(jìn)行首件檢驗(yàn)、中間檢驗(yàn)和末件檢驗(yàn)，并做好相關(guān)記錄。
· 對(duì)不合格品進(jìn)行分析、隔離和處理，并主導(dǎo)或參與原因分析，制定并實(shí)施糾正與預(yù)防措施。
3. 團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)
· 負(fù)責(zé)噴粉班組員工的日常管理、工作安排與勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督。
· 組織崗位技能培訓(xùn)（如噴涂技巧、設(shè)備操作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等），提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和質(zhì)量意識(shí)。
· 負(fù)責(zé)班組的績(jī)效考核與評(píng)估，調(diào)動(dòng)員工積極性，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
4. 設(shè)備與物料管理
· 負(fù)責(zé)噴粉設(shè)備（如噴槍、噴房、固化爐、懸掛鏈、前處理設(shè)備等）的日常點(diǎn)檢與基礎(chǔ)保養(yǎng)。
· 監(jiān)督設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，并協(xié)助維修人員進(jìn)行檢修。
· 負(fù)責(zé)管理粉末、溶劑、掛具等物料的領(lǐng)取、使用和庫(kù)存控制，杜絕浪費(fèi)。
· 提出設(shè)備改進(jìn)和采購(gòu)需求的建議。
5. 安全、環(huán)保與5S管理
· 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督員工正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕違章操作。
· 負(fù)責(zé)班組作業(yè)區(qū)域的5S管理，確保工作環(huán)境整潔、有序、安全。
· 負(fù)責(zé)管理噴涂區(qū)域的粉塵和廢氣排放，確保符合公司及環(huán)保部門(mén)的要求。
6. 成本控制與改進(jìn)
· 監(jiān)控粉末、能耗、輔料等成本消耗，努力降低生產(chǎn)成本。
· 積極參與生產(chǎn)效率提升、質(zhì)量改進(jìn)和成本節(jié)約的改善活動(dòng)。