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1. 營銷策略制定&執(zhí)行
負(fù)責(zé)線下活動整體規(guī)劃與策略制定，結(jié)合目標(biāo)受眾和業(yè)務(wù)目標(biāo)，設(shè)計(jì)活動主題和形式，制定全年活動計(jì)劃，定期復(fù)
盤并優(yōu)化活動策略，定期收集競品營銷動作/數(shù)據(jù)，確?；顒有Ч畲蠡?。
2. 活動資源管理
制定線下活動專項(xiàng)預(yù)算，涵蓋場地、物料、宣傳等費(fèi)用，合理分配資源，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，拓展并維護(hù)活動資源，
建立合作商評估體系，定期評估服務(wù)質(zhì)量，確保資源優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定，提升活動執(zhí)行效率。
3. 銷售支持協(xié)作
與銷售團(tuán)隊(duì)緊密配合，確?；顒愉N售目標(biāo)明確，協(xié)調(diào)客戶邀約、現(xiàn)場接待及銷售跟進(jìn)，收集銷售反饋，優(yōu)化活動內(nèi)
容，提升活動對銷售的直接支持作用。
4. 團(tuán)隊(duì)管理協(xié)作
組建并管理線下活動團(tuán)隊(duì)，定期組織培訓(xùn)提升專業(yè)能力，制定績效考核指標(biāo)激勵團(tuán)隊(duì)，合理分配任務(wù)，確?；顒痈?br>效執(zhí)行，推動團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力提升。
5. 線下活動執(zhí)行與效果評估
全流程管理線下活動，包括策劃、布置、物料準(zhǔn)備等，確保活動順利執(zhí)行。通過數(shù)據(jù)分析和客戶反饋評估活動效果，
形成總結(jié)報(bào)告，優(yōu)化后續(xù)活動方案。
6. 終端客戶互動與關(guān)系維護(hù)
通過活動加強(qiáng)與終端客戶的互動，收集客戶反饋優(yōu)化活動內(nèi)容，提升客戶滿意度和忠誠度。與終端門店合作，共同
策劃和執(zhí)行活動，擴(kuò)大活動影響力。
7. 活動宣傳與推廣
負(fù)責(zé)活動宣傳推廣，制定線上線下結(jié)合的宣傳策略，通過社交媒體、海報(bào)、短信等方式擴(kuò)大活動影響力，確保宣傳
內(nèi)容符合品牌形象，吸引目標(biāo)客戶參與。