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1. 生產(chǎn)管理
· 全面負(fù)責(zé)不銹鋼制品出口打包車間的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成出口訂單的打包任務(wù)。
· 制定并執(zhí)行打包作業(yè)計(jì)劃，優(yōu)化工作流程，提升效率，降低損耗。
· 監(jiān)督打包質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合出口標(biāo)準(zhǔn)（如防銹處理、包裝牢固性、標(biāo)簽準(zhǔn)確性等）。
2. 人員管理
· 負(fù)責(zé)車間員工的排班、培訓(xùn)、績(jī)效考核及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工技能與安全意識(shí)。
· 落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期組織安全培訓(xùn)，杜絕工傷事故。
3. 設(shè)備與物料管理
· 管理打包設(shè)備（如打包機(jī)、纏繞機(jī)、起重設(shè)備等）的維護(hù)與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。
· 協(xié)調(diào)物料供應(yīng)（包裝材料、防護(hù)材料等），控制成本，避免浪費(fèi)。
4. 質(zhì)量控制與合規(guī)
· 嚴(yán)格執(zhí)行出口包裝標(biāo)準(zhǔn)（如國(guó)際海運(yùn)防潮、防震要求），配合質(zhì)檢部門抽檢。
· 確保出口文件（如裝箱單、嘜頭標(biāo)簽）的準(zhǔn)確性，符合客戶及海關(guān)要求。
5. 跨部門協(xié)作
· 與倉(cāng)儲(chǔ)、物流、外貿(mào)銷售等部門對(duì)接，確保貨物按時(shí)裝柜出運(yùn)。
· 處理客戶或第三方驗(yàn)貨人員的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨事宜。
6. 持續(xù)改進(jìn)
· 提出打包工藝優(yōu)化方案，推動(dòng)自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)。
· 分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如工時(shí)、損耗率），制定改進(jìn)措施。