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崗位內(nèi)容：
1. 產(chǎn)品質(zhì)量控制與檢驗(yàn)：負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及問題反饋，制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。對(duì)原材料、零部件及成品進(jìn)行質(zhì)量把控，確保符合設(shè)計(jì)要求和客戶標(biāo)準(zhǔn)。
2. 質(zhì)量管理體系構(gòu)建與維護(hù)：建立和完善質(zhì)量控制體系，組織內(nèi)部審核、質(zhì)量評(píng)審及體系認(rèn)證（如ISO 9001等），推動(dòng)質(zhì)量管理制度的持續(xù)優(yōu)化。編寫質(zhì)量相關(guān)文件，確保流程規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3. 供應(yīng)商與供應(yīng)鏈管理：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量評(píng)估與管理，確保原材料和零部件的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，并與供應(yīng)商建立協(xié)同合作關(guān)系。
4. 生產(chǎn)過程監(jiān)控與改進(jìn)：對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行持續(xù)跟蹤，分析質(zhì)量數(shù)據(jù)并提出改進(jìn)措施，解決生產(chǎn)中的質(zhì)量異常問題。組織質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)，提升全員質(zhì)量意識(shí)。
5. 項(xiàng)目質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管控：在儲(chǔ)能項(xiàng)目中制定質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行過程中的質(zhì)量指標(biāo)，管控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并確保項(xiàng)目交付的可靠性和合規(guī)性。
6. 客戶問題處理與閉環(huán)管理：針對(duì)客戶反饋的質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)資源進(jìn)行調(diào)查、分析和解決，實(shí)現(xiàn)問題閉環(huán)管理，提升客戶滿意度