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1. 方案細化與落地：拆解活動整體方案，明確流程節(jié)點（如簽到、演講、茶歇、合影等）、人員分工（禮儀、技術(shù)、后勤等），制定可落地的執(zhí)行手冊（含時間軸、崗位職責表）。
2. 供應(yīng)商對接與管理：聯(lián)系并篩選場地、搭建、設(shè)備（音響、投影、燈光）、餐飲、物料制作等供應(yīng)商，溝通需求、確認報價與合同，跟進物料生產(chǎn)（如海報、嘉賓牌、伴手禮）和場地搭建進度。