1、制定門店零售目標(biāo),跟進(jìn)門店進(jìn)銷存和銷售達(dá)成,推動(dòng)主推政策檢核落地,對(duì)門店零售目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)
2、對(duì)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行上崗督導(dǎo),日常管理,對(duì)人員的能力和發(fā)展負(fù)責(zé),提升人員產(chǎn)能及投入產(chǎn)出
3、制定門店培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)導(dǎo)購(gòu)員和店員的學(xué)習(xí)進(jìn)行管理,對(duì)銷售人員的能力認(rèn)證結(jié)果負(fù)責(zé)
4、組織物料、禮品、樣機(jī)等資產(chǎn)分配到店,進(jìn)行客情關(guān)系日常維護(hù),以及完成門店其他基礎(chǔ)工作的落地等
工作地:瀘縣、敘永、古藺