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培訓(xùn)管理 1、參與公司培訓(xùn)規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)擬定，組織執(zhí)行公司培訓(xùn)規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違反情況提出建議，對(duì)規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)提出改進(jìn)建議； 2、根據(jù)公司發(fā)展需要，科學(xué)擬定培訓(xùn)計(jì)劃，組織進(jìn)行培訓(xùn)并驗(yàn)證培訓(xùn)效果； 3、篩選建立公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，確保各部門培訓(xùn)計(jì)劃有效實(shí)現(xiàn)； 4、定期向事業(yè)部報(bào)送公司培訓(xùn)規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)及其執(zhí)行情況，內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍管理情況，公司員工參加技能評(píng)審及通過情況等； 5、負(fù)責(zé)組織識(shí)別對(duì)質(zhì)量與食品安全有直接或重大影響的關(guān)鍵崗位，協(xié)同相關(guān)部門提升關(guān)鍵崗位人員和管理崗位人員能力； 6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的建設(shè)，包括培訓(xùn)調(diào)研、實(shí)施、驗(yàn)證等各環(huán)節(jié)的規(guī)范化及培訓(xùn)資源的整合與管理； 7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)體系圖、課程開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、技能評(píng)審工作；提升人員技能，滿足生產(chǎn)需求； 8、組織公司知識(shí)的收集、建立、管理工作； 9、負(fù)責(zé)搭建員工職業(yè)發(fā)展通路，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展和能力提升； 10、參與完成人才培養(yǎng)過程跟進(jìn)、人才質(zhì)量改善等組織發(fā)展相關(guān)工作； 11、公司TD支柱推進(jìn)及審核； 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。