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工作職責(zé)
1.員工關(guān)系管理
1.1建立并維護(hù)多元化員工溝通渠道，定期組織員工座談會(huì)、收集員工意見并及時(shí)反饋處理，并負(fù)責(zé)員工關(guān)懷工作，包括新員工入職歡迎活動(dòng)、員工生日福利、節(jié)日福利等的預(yù)算測(cè)算、策劃實(shí)施，以及對(duì)員工的慰問（如員工患病、家庭變故等情況），增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。
1.2策劃并組織各類員工活動(dòng)，如團(tuán)建、績(jī)優(yōu)訪談、組織氛圍調(diào)查等，營(yíng)造積極企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。協(xié)調(diào)活動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)備、物資等資源，確?；顒?dòng)的順利開展，并對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，以便不斷改進(jìn)活動(dòng)質(zhì)量。
1.3 執(zhí)行勞動(dòng)合同全生命周期管理（簽訂/續(xù)簽/變更/終止）。
1.4處理員工關(guān)系入轉(zhuǎn)調(diào)離手續(xù)，及相關(guān)文件擬定/發(fā)布/簽署，并同步維護(hù)E-HR系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
1.5處理員工矛盾糾紛，協(xié)調(diào)離職面談及手續(xù)辦理，建立維護(hù)員工檔案，年度修訂《員工手冊(cè)》等材料，保障員工和企業(yè)合法權(quán)益。
1.6迭代員工服務(wù)流程，升級(jí)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化服務(wù)體系。
2.績(jī)效管理工作
2.1協(xié)助制定、完善企業(yè)績(jī)效管理體系，根據(jù)戰(zhàn)略調(diào)整績(jī)效指標(biāo)、考核周期與方法。
2.2組織實(shí)施績(jī)效評(píng)估，統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果形成報(bào)告，跟蹤績(jī)效完成情況，推動(dòng)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃落實(shí)。
2.3協(xié)助直接上級(jí)開展績(jī)效反饋面談，收集員工對(duì)績(jī)效評(píng)估的意見，優(yōu)化績(jī)效體系。
2.4擬定并迭代績(jī)效簽署文件及存檔。
2.5負(fù)責(zé)收集、整理和分析績(jī)效數(shù)據(jù)，建立績(jī)效數(shù)據(jù)庫(kù)，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具和方法，對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析，為管理層提供決策支持和數(shù)據(jù)依據(jù)。定期撰寫績(jī)效分析報(bào)告，總結(jié)績(jī)效評(píng)估的整體情況、各部門和員工的績(jī)效表現(xiàn)、存在的問題和改進(jìn)建議，為公司的人力資源管理提供參考和建議。
3.其他工作
3.1貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)與企業(yè)人力資源政策，向員工宣傳解釋相關(guān)制度規(guī)定。
3.2收集分析員工關(guān)系與績(jī)效數(shù)據(jù)，提供決策支持及改進(jìn)建議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
任職資格
1.本科及以上學(xué)歷，人力資源管理/心理學(xué)/法學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
2.工作經(jīng)驗(yàn)：1-3年人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有員工關(guān)系管理或績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3.職業(yè)資格：持有企業(yè)人力資源管理師等相關(guān)職業(yè)資格證書者優(yōu)先。
4.知識(shí)儲(chǔ)備：熟悉國(guó)家及地方勞動(dòng)法律法規(guī)，了解人力資源管理理論及流程，掌握績(jī)效管理相關(guān)工具和方法。