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1、圖紙與技術(shù)管理：協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行土建圖紙審查，記錄問題并參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，與設(shè)計(jì)單位溝通技術(shù)問題。負(fù)責(zé)收集、整理土建專業(yè)技術(shù)資料，建立技術(shù)檔案。 2、質(zhì)量把控：制定土建專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系運(yùn)行。對(duì)土建工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)，核查質(zhì)量證明文件，對(duì)不合格品及時(shí)報(bào)告并監(jiān)督處理。檢查土建施工工序質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)整改通知并復(fù)查。 3、進(jìn)度控制：審核土建工程施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，定期向總監(jiān)匯報(bào)。分析進(jìn)度偏差原因，協(xié)助總監(jiān)督促施工單位采取措施調(diào)整進(jìn)度。 4、投資控制：審核土建工程計(jì)量，核實(shí)工程量，為工程款支付提供準(zhǔn)確依據(jù)。參與工程變更審查，對(duì)變更的工程量及費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估，協(xié)助總監(jiān)控制投資。 5、安全監(jiān)督：檢查土建施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，督促施工單位落實(shí)安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求整改。參與土建工程安全事故調(diào)查處理，監(jiān)督整改措施落實(shí)。 6、資料管理：負(fù)責(zé)土建專業(yè)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔，確保資料完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。協(xié)助總監(jiān)做好土建工程竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作。