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1、全面負(fù)責(zé)模具工程技術(shù)員團(tuán)隊的管理，包括日常工作安排、績效考核、現(xiàn)場“5S”管理、技能培訓(xùn)等，確保模具工程技術(shù)員團(tuán)隊高效工作，滿足生產(chǎn)需要。
2、監(jiān)督現(xiàn)場工作人員嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作，并不斷不斷改進(jìn)作業(yè)方法，提高模具維修和保養(yǎng)技能，提高整個團(tuán)隊的技術(shù)能力。
3、 負(fù)責(zé)工模車間各機器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤。
4、主動積極的解決五金沖壓生產(chǎn)中的模具故障，協(xié)助模具工程經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)革新或方案優(yōu)化。
5、建立模具標(biāo)準(zhǔn)化及模具維修管理流程，降低模具維修時間及成本，減少換模時間。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時任務(wù)。