雇員點評標簽
職位描述
經營管理PPT制作
一、核心職責
1. 戰(zhàn)略支持與計劃制定
協(xié)助管理層分解公司戰(zhàn)略目標，制定年度/季度經營計劃及預算方案。
參與編制戰(zhàn)略執(zhí)行路徑圖，梳理關鍵業(yè)務節(jié)點及資源配置方案。
定期收集行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)及競品信息，為戰(zhàn)略調整提供依據。
2. 經營數據分析與報告
監(jiān)控公司經營數據（如收入、成本、利潤、現(xiàn)金流等），分析偏差原因并提出改進建議。
編制月度/季度經營分析報告，通過PPT、圖表等形式清晰呈現(xiàn)數據結論。
建立經營指標跟蹤體系，預警潛在風險并推動問題解決。
3. 執(zhí)行跟蹤與績效管理
跟蹤各部門戰(zhàn)略目標落地進度，協(xié)調跨部門資源確保計劃達成。
協(xié)助設計績效考核方案，量化評估業(yè)務單元及個人貢獻。
定期向管理層匯報執(zhí)行情況，推動戰(zhàn)略閉環(huán)管理。
4. 會議與匯報支持
準備高管會議材料（如經營分析PPT、戰(zhàn)略提案等），確保內容邏輯清晰、數據準確。
記錄會議決議并跟進落實，推動關鍵事項落地。
負責對外匯報材料（如董事會報告、投資者溝通文件）的整理與美化。
5. 流程優(yōu)化與跨部門協(xié)作
梳理業(yè)務流程痛點，提出效率提升或成本優(yōu)化建議。
協(xié)調財務、市場、運營等部門，確保經營數據口徑統(tǒng)一、信息同步。
參與跨部門項目，提供數據支持和執(zhí)行建議。
6. 企業(yè)品牌宣傳與戰(zhàn)略協(xié)同
品牌戰(zhàn)略融入經營計劃：協(xié)助將企業(yè)品牌定位、核心價值融入年度經營目標，確保品牌建設與業(yè)務發(fā)展同頻。
品牌數據監(jiān)控：跟蹤品牌健康度指標（如知名度、美譽度、客戶忠誠度），分析品牌價值對業(yè)務轉化的影響，提出優(yōu)化建議。
內外宣傳協(xié)同：參與制作面向員工、客戶及投資者的品牌宣傳材料（如企業(yè)文化手冊、ESG報告PPT），確保內容與經營戰(zhàn)略一致。
二、關鍵能力要求
硬技能
熟練使用Excel（數據透視表、函數）、PPT（邏輯框架、可視化設計）。
掌握基礎財務知識（如利潤表、資產負債表分析）。
熟悉常用分析工具（如SWOT、PDCA、平衡計分卡）。
軟技能
邏輯思維與結構化表達能力，能將復雜問題簡化為可執(zhí)行方案。
溝通協(xié)調能力，能夠推動跨部門協(xié)作。
抗壓能力，適應快節(jié)奏、多任務并行的工作場景。
三、工作成果交付
定期輸出：經營分析報告、戰(zhàn)略執(zhí)行進度表、會議紀要。
專項成果：業(yè)務流程優(yōu)化方案、績效考核體系設計、預算分配建議書。
匯報材料：高管會議PPT、董事會匯報文檔、項目階段性總結。
1. 戰(zhàn)略支持與計劃制定
協(xié)助管理層分解公司戰(zhàn)略目標，制定年度/季度經營計劃及預算方案。
參與編制戰(zhàn)略執(zhí)行路徑圖，梳理關鍵業(yè)務節(jié)點及資源配置方案。
定期收集行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)及競品信息，為戰(zhàn)略調整提供依據。
2. 經營數據分析與報告
監(jiān)控公司經營數據（如收入、成本、利潤、現(xiàn)金流等），分析偏差原因并提出改進建議。
編制月度/季度經營分析報告，通過PPT、圖表等形式清晰呈現(xiàn)數據結論。
建立經營指標跟蹤體系，預警潛在風險并推動問題解決。
3. 執(zhí)行跟蹤與績效管理
跟蹤各部門戰(zhàn)略目標落地進度，協(xié)調跨部門資源確保計劃達成。
協(xié)助設計績效考核方案，量化評估業(yè)務單元及個人貢獻。
定期向管理層匯報執(zhí)行情況，推動戰(zhàn)略閉環(huán)管理。
4. 會議與匯報支持
準備高管會議材料（如經營分析PPT、戰(zhàn)略提案等），確保內容邏輯清晰、數據準確。
記錄會議決議并跟進落實，推動關鍵事項落地。
負責對外匯報材料（如董事會報告、投資者溝通文件）的整理與美化。
5. 流程優(yōu)化與跨部門協(xié)作
梳理業(yè)務流程痛點，提出效率提升或成本優(yōu)化建議。
協(xié)調財務、市場、運營等部門，確保經營數據口徑統(tǒng)一、信息同步。
參與跨部門項目，提供數據支持和執(zhí)行建議。
6. 企業(yè)品牌宣傳與戰(zhàn)略協(xié)同
品牌戰(zhàn)略融入經營計劃：協(xié)助將企業(yè)品牌定位、核心價值融入年度經營目標，確保品牌建設與業(yè)務發(fā)展同頻。
品牌數據監(jiān)控：跟蹤品牌健康度指標（如知名度、美譽度、客戶忠誠度），分析品牌價值對業(yè)務轉化的影響，提出優(yōu)化建議。
內外宣傳協(xié)同：參與制作面向員工、客戶及投資者的品牌宣傳材料（如企業(yè)文化手冊、ESG報告PPT），確保內容與經營戰(zhàn)略一致。
二、關鍵能力要求
硬技能
熟練使用Excel（數據透視表、函數）、PPT（邏輯框架、可視化設計）。
掌握基礎財務知識（如利潤表、資產負債表分析）。
熟悉常用分析工具（如SWOT、PDCA、平衡計分卡）。
軟技能
邏輯思維與結構化表達能力，能將復雜問題簡化為可執(zhí)行方案。
溝通協(xié)調能力，能夠推動跨部門協(xié)作。
抗壓能力，適應快節(jié)奏、多任務并行的工作場景。
三、工作成果交付
定期輸出：經營分析報告、戰(zhàn)略執(zhí)行進度表、會議紀要。
專項成果：業(yè)務流程優(yōu)化方案、績效考核體系設計、預算分配建議書。
匯報材料：高管會議PPT、董事會匯報文檔、項目階段性總結。
工作地點
望城區(qū)長沙新奧燃氣總部辦公樓
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新奧集團新奧集團以“創(chuàng)建現(xiàn)代能源體系，提高人民生活品質”為使命，形成了貫穿下游分銷、中游貿易儲運和上游生產開采的清潔能源產業(yè)鏈和覆蓋健康、文化、旅游、置業(yè)等領域的幸福生活產品鏈。擁抱數字時代，新奧集團依托互聯(lián)網+人工智能技術，正在著力打造泛能網絡平臺引領數字能源發(fā)展、著力打造“來康”家庭健康管理服務平臺構建中國式品質生活方式。Company ProfileENN Group has built a clean energy value chain across distribution in the downstream, storage and transportation in the midstream and production and exploration in the upstream as well as a happy-life offerings chain spanning health, culture, tourism and estate, with a commitment to the mission of‘Creating the Modern Energy System, Improving the Quality of People’s Lives’. Embracing the digital age, ENN Group is working hard to create the‘Ubiquitous Energy Network’ platform to lead digital energy development and the‘Laikang’ family health management services platform to reinvent the Chinese way of quality lifestyles, with the backing of the Internet+ artificial intelligence technologies.新奧集團業(yè)務覆蓋中國27個省、市、自治區(qū)的209座城市及東南亞、南亞、非洲、北美洲、大洋洲等地區(qū)。在全球有雇員近5萬名，年經營收入1611億元人民幣，旗下有新奧能源（02688.HK）、新奧股份（600803.SH）、新智認知（603869.SH）、西藏旅游（600749.SH）四家上市公司。ENN Group’s business covers in 209 cities in 27 provinces, municipalities and autonomous regions in China as well as in Southeast Asia,South Asia, Africa, North America, Oceania, etc. It has a global workforce of nearly 50,000 employees, annual operating revenue in excess of 161.1 billion RMB and four publicly traded companies, including ENN Energy(02688.HK), ENN Ecological(600803.SH), ENC Data(603869.SH) and Tibet Tourism(600749.SH).
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