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更新于 6月10日

供應商管理處經(jīng)理

2-4萬
  • 泰州高港區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

雇員點評標簽

  • 工作環(huán)境好
  • 團隊執(zhí)行強
  • 氛圍活躍
  • 同事很nice
  • 實力大公司
  • 非常鍛煉人
  • 準時發(fā)工資
  • 吃住環(huán)境好

職位描述

醫(yī)藥制造
一、供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與體系構(gòu)建: 1、制定并領(lǐng)導實施符合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展需求供應商管理戰(zhàn)略、政策、流程和標準操作程序; 2、持續(xù)評估、優(yōu)化并創(chuàng)新供應商管理體系,確保其科學性、高效性、適應性、可擴展性,并能有效支持新產(chǎn)品引入、成本優(yōu)化、質(zhì)量提升和風險緩解目標。 二、供應商全生命周期管理 1、主導戰(zhàn)略性供應商的準入流程,制定并執(zhí)行嚴格的、基于風險的供應商資質(zhì)認證和審計策略; 2、審批關(guān)鍵新供應商的引入,確保其滿足公司合規(guī)性、質(zhì)量、技術(shù)、能力和商業(yè)要求; 3、不定期帶領(lǐng)團隊成員對供應商開展飛行檢查。 三、驅(qū)動供應商績效管理與分類 1、設(shè)計并實施全面的、數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應商績效評價體系; 2、定期進行供應商績效評審,基于績效結(jié)果,制定并執(zhí)行差異化的供應商分類管理策略; 3、建立并維護系統(tǒng)化的供應商風險評估與監(jiān)控機制,制定并監(jiān)督執(zhí)行供應商淘汰策略和流程。 四、團隊領(lǐng)導與能力建設(shè) 1、領(lǐng)導、激勵和發(fā)展供應商管理團隊,優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)和分工,規(guī)劃并組織實施專業(yè)培訓。 五、利益相關(guān)者管理與價值創(chuàng)造 1、主動收集、分析內(nèi)外部客戶(如使用部門)對供應商的感知和反饋,驅(qū)動改進以提升供應商滿意度和忠誠度; 2、推動供應商在可持續(xù)性、多元化與包容性等方面符合公司要求。

工作地點

泰州高港區(qū)揚子江藥業(yè)集團有限公司

職位發(fā)布者

段先生/招聘負責人

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公司Logo揚子江藥業(yè)集團
揚子江藥業(yè)集團創(chuàng)建于1971年,是一家跨地區(qū)、產(chǎn)學研用相結(jié)合、科工貿(mào)一體化的大型醫(yī)藥集團,也是科技部命名的全國首批創(chuàng)新型企業(yè)。總部位于江蘇省泰州市,現(xiàn)有員工18000余人,旗下子公司分布泰州、北京、上海、南京、廣州、成都、蘇州、常州等地;主要產(chǎn)品中西藥并舉,覆蓋15個治療領(lǐng)域,近600個品規(guī)(含中藥飲片、醫(yī)療器械、保健品),102個品種出口至38個國家和地區(qū)。集團秉承“求索進取護佑眾生”的使命,以“做中國最強、世界一流的制藥企業(yè)”為愿景,踐行“高質(zhì)、惠民、創(chuàng)新、至善”的核心價值觀,弘揚“為父母制藥為親人制藥”的質(zhì)量文化,致力向社會提供優(yōu)質(zhì)高效的藥品和健康服務(wù)。自2005年以來,蟬聯(lián)全國醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理QC成果評比一等獎總數(shù)“十九連冠”;近年參加世界質(zhì)量管理小組大會共斬獲26項國際QC金獎;2次榮獲“中國質(zhì)量獎提名獎”,3次奪得中國品牌價值評價醫(yī)藥健康板塊品牌價值、品牌強度“雙第一”。相繼榮獲“全球卓越績效獎”(世界級)、“亞洲質(zhì)量創(chuàng)新獎”“全國質(zhì)量標桿企業(yè)”“全國文明單位”。2021年3月,榮膺全球三大質(zhì)量獎之一的“EFQM全球獎”(原歐洲質(zhì)量獎)。
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