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1.在工廠總經(jīng)理/技術(shù)部TPM經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 2.負(fù)責(zé)工廠精益化管理經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，如OEE、不良率、成本、能耗、人力資源、技改項(xiàng)目執(zhí)行等問(wèn)題進(jìn)行數(shù)據(jù)收集分析，組織工廠相關(guān)部門（總經(jīng)理、科部長(zhǎng)、保全等）TPM會(huì)議討論，落實(shí)提升的改善課題、方案及目標(biāo)達(dá)成。 3.項(xiàng)目執(zhí)行：組織工廠討論技術(shù)方案、執(zhí)行進(jìn)度和成效監(jiān)督完成總部下發(fā)的重要課題攻關(guān)或重點(diǎn)成果擴(kuò)展項(xiàng)目的落實(shí)。 4.指導(dǎo)并檢查各個(gè)部門TPM體系執(zhí)行。 5.參與本工廠技術(shù)人才評(píng)估。 6.負(fù)責(zé)工廠TPM活動(dòng)推及及日常檢查。 7.總部技術(shù)部/總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。 建廠前期:周邊工廠學(xué)習(xí)(四川峨眉山工廠） 建廠后:昆明市東川區(qū)銅都街道東環(huán)路