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一、戰(zhàn)略管理
1、組織城市內(nèi)的預算、會計核算及監(jiān)督、財務分析、內(nèi)控等方面的工作
2、參與城市內(nèi)重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。
二、財務管理
1、宣貫集團制定的各項財務管理制度和相關(guān)工作程序；并監(jiān)督各項財務制度的執(zhí)行；
2、對接財務信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務信息化系統(tǒng)和業(yè)務信息化管理系統(tǒng)的有效銜接；
3、協(xié)助統(tǒng)籌城市內(nèi)年度預算的編制工作，有效地監(jiān)督檢查預算的執(zhí)行情況，并根據(jù)需要做出及時、適當?shù)恼{(diào)整；
4、以月度經(jīng)營會議為抓手，督辦城市業(yè)績包括收入達成、經(jīng)營收入達成、收繳率達成、地產(chǎn)結(jié)算相關(guān)事宜、現(xiàn)金流管理。
5、協(xié)助統(tǒng)籌城市內(nèi)財務工作，制定財務工作計劃，分析財務計劃的執(zhí)行情況；為公司決策提供及時、有效的財務分析，定期提交財務專項管理報告。
6、季度對項目進行內(nèi)控檢查，并出具內(nèi)控檢查報告；并跟進整改進度。
三、資源協(xié)調(diào)
1、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務資源與業(yè)務規(guī)劃的匹配運作, 積極與市場、運營對接，地區(qū)的財務核心工作業(yè)績兌現(xiàn)；
2、配合公司的內(nèi)外部審計。
四、資金稅務
1、編制城市內(nèi)資金運營計劃，并管控資金計劃的執(zhí)行；定期召開資金平衡會議；
2、協(xié)助統(tǒng)籌安排公司日常資金，保證資金的合理、正常運轉(zhuǎn)，保證公司的現(xiàn)金流充盈。
3、及時跟進城市內(nèi)稅收政策，結(jié)合業(yè)務特點制訂稅務籌劃方案