工作內(nèi)容:
1、車間管理:協(xié)助統(tǒng)籌車間日常生產(chǎn)運(yùn)營,合理規(guī)劃生產(chǎn)計劃、協(xié)調(diào)資源,保障生產(chǎn)有序高效;實時跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,及時處置異常,確保生產(chǎn)任務(wù)按期交付。
2、人員培訓(xùn):參與制定車間培訓(xùn)計劃,組織技能、安全、質(zhì)量意識等培訓(xùn),提升員工素養(yǎng)與技能,打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)團(tuán)隊;關(guān)注員工成長,提供必要指導(dǎo)支持。
3、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化:推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),參與制定完善工藝流程、操作規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)合規(guī);監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,持續(xù)優(yōu)化流程,提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量穩(wěn)定性。
4、生產(chǎn)信息化:協(xié)助推進(jìn)生產(chǎn)信息化,參與 ERP、MES 等系統(tǒng)的推廣與維護(hù),保障生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確錄入與分析;借助信息化工具監(jiān)控生產(chǎn)、支撐決策。
5、安全管理:嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,確保生產(chǎn)場所與過程符合安全標(biāo)準(zhǔn);定期開展安全檢查與隱患排查,強(qiáng)化員工安全意識,保障人員及財產(chǎn)安全。
6、質(zhì)量管理:堅守質(zhì)量優(yōu)先原則,嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,監(jiān)督檢驗過程,確保交付符合客戶需求;推行 “一次做對” 理念,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理,降低不良率。
7、準(zhǔn)時交付:以按時足量交付為目標(biāo),優(yōu)化生產(chǎn)計劃與調(diào)度,縮短交付周期;加強(qiáng)跨部門溝通協(xié)調(diào),及時響應(yīng)客戶需求,保障交付任務(wù)落地。
8、成本控制:統(tǒng)籌 “人、機(jī)、料、法、環(huán)” 生產(chǎn)要素,合理配置資源,減少人財物消耗;分析成本構(gòu)成,挖掘優(yōu)化空間,實現(xiàn)低成本高效生產(chǎn)。
要求:
1、機(jī)械類專業(yè)優(yōu)先。
2、具備良好的溝通協(xié)調(diào)與語言表達(dá)能力,能高效開展跨環(huán)節(jié)協(xié)作。
3、 行業(yè)適配:對非標(biāo)設(shè)備領(lǐng)域有明確職業(yè)傾向,具備強(qiáng)烈的行業(yè)加入意愿。
職業(yè)發(fā)展路徑:生產(chǎn)管理---現(xiàn)場經(jīng)理/生產(chǎn)主管等供應(yīng)鏈的其他崗位。
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