中国僵尸片,亚洲欧美国产另类视频,亚洲精品无码人妻无码,亚洲有码转帖,亚洲欧美精品伊人久久,97精品依人久久久

1、產(chǎn)能提升與產(chǎn)品線拓展 應(yīng)對(duì)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大及產(chǎn)品種類增加的需求，制定QCD（質(zhì)量/成本/交期）優(yōu)化戰(zhàn)略（包含工序數(shù)字化改造、基于需求預(yù)測(cè)的生產(chǎn)排程、供應(yīng)鏈擴(kuò)容等），運(yùn)營(yíng)管理與效率提升，統(tǒng)籌生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)管理部門運(yùn)作，主導(dǎo)新工廠建設(shè)投產(chǎn)項(xiàng)目。 2、建立KPI體系（生產(chǎn)效率、交期縮短、成本控制、產(chǎn)量達(dá)成、庫(kù)存周轉(zhuǎn)等核心指標(biāo)） ，通過(guò)PDCA循環(huán)實(shí)施預(yù)算制定→方案立項(xiàng)→執(zhí)行改善的閉環(huán)管理，設(shè)備投資全周期管理（編制投資計(jì)劃書/向高管層匯報(bào)論證），投資效益分析（預(yù)算評(píng)估與回報(bào)周期測(cè)算），對(duì)接日本總部戰(zhàn)略項(xiàng)目，編制月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告等集團(tuán)匯報(bào)材料，部門建設(shè)與持續(xù)改善，統(tǒng)籌生產(chǎn)部與生產(chǎn)管理部日常運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)跨部門流程優(yōu)化項(xiàng)目。