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更新于 9月15日

生產(chǎn)車間主任

7000-12000元

職位描述

質(zhì)量管理安全管理生產(chǎn)計(jì)劃管理農(nóng)副產(chǎn)品加工制造
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)執(zhí)行,做好人員、物資等的調(diào)配工作。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要做針對(duì)性的培訓(xùn)工作。
按照質(zhì)量管理體系要求,全程管理和控制產(chǎn)品質(zhì)量和安全??刂瓢讞l產(chǎn)出率、自營(yíng)副產(chǎn)品產(chǎn)出率、綜合產(chǎn)品產(chǎn)出率、C級(jí)品產(chǎn)出率、退貨率。
根據(jù)實(shí)際嚴(yán)格控制車間、各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本及費(fèi)用支出。做好車間設(shè)備設(shè)施、固定資產(chǎn)及工器具臺(tái)賬,資產(chǎn)不流失。定期配合相應(yīng)部門組織對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),確保資產(chǎn)質(zhì)量、數(shù)量。
時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),把安全管理工作納入日常重點(diǎn)管理。監(jiān)督車間配合工程部定期、不定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),使資產(chǎn)保值。
按照公司安排,接待好外來參觀等工作。配合營(yíng)銷中心完成來訪客戶的審核、考察、參觀等工作。
1.做好車間內(nèi)部績(jī)效考核。
2.配合相關(guān)部門落實(shí)好22000相關(guān)工作,保證順利通過審核。
3.做好車間各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)交接的準(zhǔn)確無誤。

工作地點(diǎn)

長(zhǎng)春市寬城區(qū)青年路與華能路交匯處北100米

職位發(fā)布者

馬女士/人事主管

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公司Logo吉林華正農(nóng)牧業(yè)開發(fā)股份有限公司
1.公司介紹:吉林華正農(nóng)牧業(yè)開發(fā)股份有限公司由吉林正業(yè)集團(tuán)控股組建,總部設(shè)在吉林省長(zhǎng)春市合隆經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),是種豬繁育、商品豬養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、屠宰加工、肉類銷售、養(yǎng)殖研究、帶戶經(jīng)營(yíng)為一體的從事生豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的股份有限公司。公司下設(shè)養(yǎng)殖分公司和肉類分公司,分別負(fù)責(zé)PIC五元雜交豬的繁育推廣和生豬屠宰、肉制品加工。養(yǎng)殖分公司現(xiàn)有年產(chǎn)3萬噸的飼料加工廠一座、存欄1200頭基礎(chǔ)母豬的PIC曾祖代豬場(chǎng)一個(gè),存欄1000頭基礎(chǔ)母豬的PIC祖代豬場(chǎng)一個(gè)、存欄1000頭基礎(chǔ)母豬的PIC父母代豬場(chǎng)4個(gè)、存欄2000頭基礎(chǔ)母豬的商品豬場(chǎng)1個(gè)。肉類分公司建有年屠宰加工120萬頭生豬的生產(chǎn)線和分割車間、冷庫等,生產(chǎn)“華正”牌冷卻保鮮肉和70多個(gè)品種的冷凍分割肉,暢銷全國(guó)20多個(gè)大中城市,并出口俄羅斯?!叭A正”牌商標(biāo)被認(rèn)定為吉林省著名商標(biāo)。正在長(zhǎng)春合隆經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的年屠宰加工180萬頭生豬和年加工2萬噸熟肉制品的華正食品工業(yè)園即將完工投入生產(chǎn),到時(shí)該公司的年屠宰加工能力將達(dá)到300萬頭。公司建立基地,牽手農(nóng)戶,努力拓展“公司+基地帶農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式,為廣大農(nóng)戶提供優(yōu)秀的種豬及仔豬,優(yōu)質(zhì)的飼料,全程的技術(shù)服務(wù)及完善的育肥豬回收服務(wù)系統(tǒng),得到了廣大養(yǎng)戶的肯定和好評(píng),起到了引導(dǎo)項(xiàng)目區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),廣大農(nóng)民通過養(yǎng)豬增收致富的積極作用。 2.招聘前言:吉林華正農(nóng)牧業(yè)開發(fā)股份有限公司在2011年將實(shí)現(xiàn)從自然品牌階段到營(yíng)銷品牌階段的華麗轉(zhuǎn)身。將原來靠養(yǎng)殖屠宰技術(shù)改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)、靠生產(chǎn)、銷售、物流成本控制以及密集布點(diǎn)占領(lǐng)市場(chǎng),開始進(jìn)入有意識(shí)地去包裝品牌并提煉其價(jià)值,跳出傳統(tǒng)叫賣式營(yíng)銷模式。與2011年東亞經(jīng)貿(mào)新聞報(bào)社牽手,開始二次騰飛,在市場(chǎng)職能方面,完成華正品牌二次升級(jí)、弱勢(shì)市場(chǎng)品牌強(qiáng)化、培育消費(fèi)習(xí)慣;在銷售職能方面,直接推動(dòng)全省渠道數(shù)量,完成二次店面的統(tǒng)一設(shè)計(jì)和流程設(shè)計(jì)。最終實(shí)現(xiàn)由地區(qū)性品牌到全國(guó)品牌的飛躍,進(jìn)入大市場(chǎng)品牌運(yùn)營(yíng)階段?,F(xiàn)面向社會(huì)招納有才之士,加入這份事業(yè),加入華正農(nóng)牧業(yè)公司。
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