1.通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)行管理,確保設(shè)備運(yùn)行良好,出水達(dá)標(biāo);
2.通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)行分析,持續(xù)提升管理精細(xì)化水平,推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行成本優(yōu)化下降。
3.協(xié)助配合項(xiàng)目公司總經(jīng)理制定項(xiàng)目公司的年度預(yù)算并落實(shí)執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)、管理全廠(chǎng)生產(chǎn)人員。
5.協(xié)助項(xiàng)目公司總經(jīng)理建立健全符合項(xiàng)目公司要求的質(zhì)量安全管理機(jī)制,規(guī)范質(zhì)量安全管理,規(guī)避質(zhì)量安全事故風(fēng)險(xiǎn);
6.協(xié)助項(xiàng)目公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)水廠(chǎng)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防安全管理工作。
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人員管理及人才梯隊(duì)建設(shè),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。
8.根據(jù)環(huán)保本部管理制度,執(zhí)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員考核工作。
9.按照公司采購(gòu)管理規(guī)定,規(guī)范和監(jiān)督廠(chǎng)內(nèi)各類(lèi)采購(gòu)管理工作,依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃合理執(zhí)行各類(lèi)生產(chǎn)采購(gòu),確保生產(chǎn)所需物資按時(shí)到位,不造成采購(gòu)存貨積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。
10.負(fù)責(zé)對(duì)接項(xiàng)目公司生產(chǎn)相關(guān)第三方;