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職位描述

綠化管理園林養(yǎng)護(hù)病蟲(chóng)害防治環(huán)境衛(wèi)生管理
1、根據(jù)項(xiàng)目年度總目標(biāo)，編制本部年度、季度、月度保潔、綠化工作計(jì)劃。
2、根據(jù)項(xiàng)目分等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)安排日常的保潔、綠化工作，對(duì)項(xiàng)目的保潔、綠化工作進(jìn)行日檢，每天每個(gè)崗位至少巡檢2次，要求保潔做到無(wú)死角、無(wú)異味、無(wú)垃圾，水景無(wú)落葉、無(wú)異味、無(wú)垃圾，綠化修剪及時(shí)，草地?zé)o落葉、垃圾，對(duì)項(xiàng)目的保潔、綠化質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、根據(jù)項(xiàng)目分等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排綠化修剪和養(yǎng)護(hù)工作，確保苗木、花草的正常成長(zhǎng)，無(wú)大面積壞死現(xiàn)象發(fā)生，有效減少苗木及花草的損失率，并對(duì)綠化和水景的美觀度負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)本部成本控制，對(duì)保潔、綠化的專(zhuān)用工具進(jìn)行管理，對(duì)日常保潔、綠化用品的使用進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)用量較大的用品進(jìn)行控制，確保成本控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。
5、積極向項(xiàng)目經(jīng)理/主任提出合理化建議，采購(gòu)新優(yōu)的各種花卉、苗木，減少成本支出及經(jīng)濟(jì)損失。
6、負(fù)責(zé)保潔、綠化專(zhuān)用設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)，培訓(xùn)本部員工嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)工作，確保無(wú)因操作不當(dāng)而引發(fā)的安全事故發(fā)生。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目社區(qū)活動(dòng)、節(jié)假日的景觀布置工作，確保景觀的整潔及美觀。
8、屬于新接管項(xiàng)目的，應(yīng)負(fù)責(zé)前期保潔開(kāi)荒工作，并對(duì)人員配置提出建議。
9、配合行政人事部做好企業(yè)文化建設(shè)工作，組織員工參加企業(yè)文化培訓(xùn)和相關(guān)活動(dòng)。
10、負(fù)責(zé)組織部門(mén)人員進(jìn)行企業(yè)文化理念進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣貫。
11、負(fù)責(zé)組織部門(mén)人員收集、整理企業(yè)文化故事和案例。
12、負(fù)責(zé)配合行政人事部落實(shí)企業(yè)文化會(huì)議各項(xiàng)決策。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

職位發(fā)布者

馮文俊/人事經(jīng)理

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海南星華集團(tuán)投資有限公司初創(chuàng)于1992年，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，已成為一家以房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)為龍頭，集金融業(yè)、熱帶高效農(nóng)業(yè)、高新科技產(chǎn)業(yè)等多位一體的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略需要，擬在未來(lái)時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)一系列大型房地產(chǎn)及旅游項(xiàng)目，并為優(yōu)秀人才提供施展個(gè)人才華的舞臺(tái)。因集團(tuán)及下屬公司現(xiàn)階段業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，誠(chéng)聘相關(guān)崗位精英加盟本企業(yè)團(tuán)隊(duì)，集團(tuán)本著“與客戶(hù)共享成功，與員工共求發(fā)展，與社會(huì)共同進(jìn)步”的企業(yè)宗旨，奉行“穩(wěn)健開(kāi)拓、銳意創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)”的發(fā)展經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)規(guī)范運(yùn)作和科學(xué)管理，打造品牌，以高效率和高收益不斷壯大企業(yè)，回報(bào)社會(huì)，造福員工。
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