1、組織實(shí)施集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保安全文明生產(chǎn)。總結(jié)生產(chǎn)情況,起到連接生產(chǎn)部與其它部門(mén)的橋梁作用。
工作內(nèi)容:
2、督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、加強(qiáng)管理,確保工廠各部門(mén)和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
5、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生;
6、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件;
7、總結(jié)生產(chǎn)情況,起到連接其它部門(mén)的橋梁作用;